メインカテゴリ | 経営・マネジメント [139/295]

2023.10.18

組織の課題は売上以外の「数字」を追えばわかる　課題を指摘し合わないカルチャーの会社で新任COOがやったこと

2023.10.17

人付き合いは「知り合いぐらいの距離感」で豆腐メンタルを守る　日替わり店長の店「週間マガリ」オーナー流・仕事の哲学

2023.10.17

中小企業は大企業より上司から部下への注意が「ソフト」　プレイングマネージャーが多い、中小企業の弱み

2023.10.16

新卒でSE→経営企画→名だたる会社でCOOを歴任　組織の土台を支える「優勝請負人」のキャリアが激変したきっかけ

2023.10.13

だらだら話してしまう人が言われがちな「結論から話して」 伝え下手でもわかりやすいプレゼンになる3つの「型」

2023.10.12

自社商品の説明ばかりのプレゼンに必要な“コンセプトの軸” ドンピシャでターゲットに当て、成果に結びつけるコツ

2023.10.11

「プレゼンがすごく得意」はたった6％　人前で話すのが苦手な人に欠けている「相手目線」とは

2023.10.06

週1回30分の1on1を続けたらエンゲージメント偏差値が80超　部下の「今の心情」を定期的に聞くことで得られる3つの効果

2023.10.02

「これをやれば儲かるんじゃないか」起点だとうまく進展しないワケ　資金が苦しくなった時に「ミラクル」が起きるタイプの経営者

2023.09.29

お金持ちになりたい人の深層心理は「お金持ちに見られたい」　「承認欲求」ではない、本当にお金持ちになる人のマインドとは