#IVS(Infinity Ventures Summit) 332件

人を成長させる環境が持つ「3つの要素」　多くの成功者を輩出した、「ホットスポット」の共通点

ビジネスの世界で成功する人の、学生・若手時代の特徴　成功者を多く輩出した学生企業・団体出身者たちの原点

欲しい人材は、昔も今も「一本釣り」　KLab創業者・真田哲弥氏が語る、おもしろい人材の取り込み方

上場企業の経営者を多数輩出した“伝説の学生ベンチャー”　金を使わず人を集める、「リョーマ」式インセンティブの作り方

出産や子育てに「申し訳なさ」を感じる必要はない　起業家・経営者に贈る、ライフイベントのポジティブな乗り越え方

日本の就業規則にある、産休・育休取得の“バグ”　優秀な人材を採用するために取り払うべき一文

時間や手間をかけることが“愛情”ではない　共働きの経営者夫婦が実践する、子育てのストレスを抱え込まない工夫

「子どもが生まれた時に誰が面倒を見るの？」　仕事を辞めることすら考えた、経営者たちの子育て事情

楽天の元CTOが語る、戦わないスタートアップの勝ち筋　競合より顧客に向き合うべき理由

hey佐藤裕介氏が語る、「普通にちゃんとした仕事ができる人」の価値

“微妙に右肩上がりの1番”からの脱却　将来の投資に300億円を投じたヤフーの意思決定

ヤフー小澤氏「モバイル決済はゲリラ戦じゃない」　大企業がリソースを集中させる判断軸

プログラミング不要でSaaS連携が可能　国産初クラウドネイティブ型iPaas「Anyflow」の展望

オンリーワンの香りのヘルスケア「CODE Meee ONE」　AIとSNSの連携で、ストレス状態に合わせたアロマを提案

ポイントやマイルは貯める時代じゃない　飛行機移動の新たな選択肢「MILE SHARE」の可能性

目指すは“国民的な資産運用サービス”　IVS LaunchPadで優勝した、貸付ファンドのマーケットプレイス「Funds」

「勘と経験頼み」が過剰在庫を引き起こした　在庫データ活用で成長支援をするニューレボの挑戦

超アナログなアポ調整の時間的コストを92％削減　元受付嬢が生み出した、日程調整の自動化アプリ「調整アポ」

現代がん治療の光明は「尿」である　がん判定精度98%を誇るIcariaの最新鋭テクノロジー

年間500万円の配送料金の削減にも成功　最適な自動出荷を叶える、EC物流プラットフォーム「LOGILESS」

経費精算の手間を20分の1に　社内から領収書を一掃するサービス「Dr.経費精算」

従来の1,000倍速いFAQシステムを、2週間でローンチ可能　「Helpfeel」で実現する、本当に役立つカスタマーサポート

世界初の水質判定AIで地球の健康は守れるか？　“液体の異常検知”で巨大市場を狙うベンチャー企業の挑戦

市場規模は1兆円、フィットネス3.0時代の健康にイノベーションを　1分単位でフィットネスジムに通えるスマホアプリ「Nupp1 Fit」

特許は「攻めの発想」で使っていくもの　スタートアップにおける知財戦略の勝ち筋

特許庁の職員は「本当にフットワークが軽い」　スタートアップを支える官僚たちの気概

スタートアップは特許取得まで平均2.5ヶ月　特許庁が始めた「スーパー早期審査」のポイント

「早期審査」がシード期の会社を救う　スタートアップにおける知的財産の価値

M＆A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか　失敗しないスタートアップの買収戦略

「M＆Aとは有事である」ーー買収後の成長を左右する、親会社とのシナジーと統合後の意思疎通

なぜ今、スタートアップの買収が加速しているのか？　買った側と買われた側、それぞれのM&A戦略

スタートアップで生き抜くには「知財」を知れ　特許庁長官らと考える知財戦略の重要性

人に幸せをもたらす広告テクノロジーの未来　20年間変わっていない「広告媒体としてのネット」の視点

「民主主義を立て直すには、技術的なブレイクスルーが必要」　鈴木健氏が語った、都市のシステムに依存しない地方の経済圏

家入一真氏「新しい金融包摂モデルを日本の地方で作る」　6名の起業家がIVSで語った、会社の展望とその先にあるもの

大企業を変えるのは、ベンチャーという「ウイルス」　WiL松本氏がソフトバンク・ヤフーでつかんだM&Aの極意

40歳で感じた生き方の限界ーー堤達生氏が意識する、自分のための人生を歩む5か条

「やるべき・やれる・やりたい」をグッドスパイラルに変える「Open,Share,Join」のマインド—小笠原治の成功法則

さくら田中氏「社長の機嫌が悪くなると会社は傾く」　成長企業をつくるために、経営者が心がけるべき“余白”の実践

50代にして経験した“孤独と恐れ”の転職活動　Indeed Japan高橋氏、仕事探しに苦悩した過去を語る

名門・開成高校の歴史を塗り替えた“劣等生”　freee佐々木氏が振り返る、アイデンティティの原点

リクルートは若い人材をどう登用するのか　峰岸社長が語った巨大組織のマネジメント論

なぜリクルートは海外M&Aを進めているのか？　峰岸社長が語るHR産業の未来予想図

“営業のリクルート”をどう変えるか？　ITカンパニーに変貌を遂げるため、峰岸社長が打った施策

巨大組織リクルートが経験した、成功と失敗　峰岸社長が創業後約60年の歩みを振り返る

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