#社会 2069件

JAXA職員は一人ひとりに“宇宙開発広報”の使命がある？　内山崇氏が「宇宙飛行士挑戦エバンジェリスト」になったワケ

「勝つため」でなく「負けるために何をすべきか？」という思考法　あえて理想の真逆を目指す、対極からの議論が導く“真の答え”

母が書いてくれた「夢を追う、その気持ちを応援します」の言葉　危険を伴う“宇宙飛行士の仕事”に求められる、家族からの支え

「売り上げだけが仕事の成果」は古い考え　これからは組織の中に、自分たちで“成果の定義”をつくる時代

「競うライバル」でなく「一緒に立ち向かう“同志”」だった　宇宙飛行士試験・最終選抜まで進んだ者しか見られない“景色”

社員の言動・習慣は、成果と“必ず”紐付いている　組織文化＝根本的に変えていくべき「最も大きな力」

プロ漫画家でも“打ち切り”の度に自ら反省文を書き、編集者へ　人を強くする、成長点を「自分で」見つけて噛み締める作業

JAXA宇宙飛行士試験・最終選抜で候補者を襲った、体の異変　「まずいな…」の空気、止まらない冷や汗、ドクターストップ

バズらせたいSNS投稿で意識すべき“ツッコミ待ち”の精神と、　受け手が「どんなコメントを付けてRTするかな？」への想像力

この10名から、誰かが宇宙飛行士に選ばれる　夢の実現が“あり得るところ”まで来た時、挑戦者がする覚悟

ITの不活用は、昭和の武器で21世紀を戦う“愚かな行為”　夏野剛氏が考える、テクノロジーを用いた「生き残り戦略」

SNSへの投稿がバズった後、その“続き”を投稿する恐怖　RTが減って感じる「よかった、もうがんばらなくていいんだ」

「JAXAで副業はOK？」「宇宙飛行士選抜に守秘義務は？」　宇宙船「こうのとり」フライトディレクタ内山氏への3つの質問

“わかる人”だけにアプローチして“わからない人”は放っておく　夏野剛氏が語る、新しいテクノロジー普及のカギとは？

“バズり”と“炎上”は表裏一体で、構造的にはまったく同じ　発信時に意識すべきは「言及されるポイント」のチューニング

13年前、JAXA宇宙飛行士選抜で“最終10名”まで残った内山氏　「挑戦と挫折の辛い記憶」を正面から振り返り得た、発見と学び

「生きる意味や、夢や希望がなきゃいけない」なんてことはない　目的を持たず、生きることに“ただ必死だった”歴史上の人たち

Twitterで“12万RT”集めた漫画に秘められた、共感性と意外性　作者が実践する「この要素で何ポイント」というバズらせ方

豊臣秀吉は“ベンチャー経営者”としての力量がヤバかった　信長が始めて、秀吉が更新した『ハック思考的』価値観の変化

“17.4万いいね！”を記録した、Twitter連載漫画の舞台裏　作者がネタ解説しながら考察する「なにがここまでバズったか」

人材の宝庫・リクルートに見る、徳川幕府が長期政権化したワケ　天才との出会いで生まれる「自分は何ができるだろう？」の学び

“噂レベル”だった「本能寺の変」に、遠方から即対応した秀吉　ビジネスと戦に共通する「スピードで負けたら勝てない」の思想

「DXに反対する大企業」と「幕末・参預会議の老中」の類似点　不可能と理解しながら、徳川慶喜が老中の意見をのんだワケ

ペリー来航時から変わらない、伝統的大企業の先送り癖　新技術を“いい感じに”取り入れる日本での「DX＝黒船」の行方

須藤憲司氏が“戦国の戦”を例に語る、シリコンバレーの凄さ　どこで起業しても同じはずの「情報の時代」に、立地が持つ意味

起業家・須藤憲司氏×歴史好き芸人・房野史典氏　「戦国の戦」と「現代のビジネス」は、ここが似ている！

20代女子が人生を逆算せずにいられないワケ　世の中をアップデートする「あたり前」からの脱却

松井秀喜氏が「野球ではいいことの方が少なかった」と語るワケ　“7割の失敗”から学び、いかにして“3割の成功”に繋げるか

産休後の「働かせてもらえるだけありがたい」ってどうなの？　サイボウズの20代女子社員が、将来を不安視する3つの理由

松井秀喜氏が、メジャー挑戦時に「一切捨てた」と語るもの　過去の経験をもとに始める“新たな試行錯誤”への心構え

河野太郎氏が街頭で2時間繰り返した、たった3つのフレーズ　33歳のときに掴んだ「たぶん未来永劫ない」大きなチャンス

松井秀喜氏が振り返る“野球人生”初の挫折　今でも忘れない、チームを辞めさせられた悔しさ・寂しさ

河野太郎氏が「未だに乗り越えられない」と語る“壁”の存在　そして人生の分かれ道における「迷ったらやってみる」の大切さ

正義感から業務改善を行うも、梯子は外され評価もされない　“孤独な勇者”を生まないための「変化に対する正しい評価」

仕事をつらく厳しいものにする、日本人の「褒めなさすぎ問題」　健全な組織を作る“エンジン”としての相互リスペクトとは？

日本の組織が陥りがちな“気の利いたボランティア”への依存　クリエイティブな人を活かし・育てるための4つの要素

やっとセクシャルウェルネスを語ってもよくなった、今の時代　Femtechが注目市場となるため、足りないピースとは？

経営層に変化を促す“社内の世論”形成　鍵は「問題意識の言語化と、それに共感するファン探し」　

女性起業家の9割が「実体験」から事業を起こしている？　“自分ごと”から始まる起業プロセスの、強みと葛藤

“つながり”を邪魔する古い仕事のやり方が、成長を阻害する　目指すべき「プロがプロとして成長できる、健全な組織体」

「女性の健康」の進化が遅かった理由を示す、4つの仮説　そしてフェミニズムに起きている、4つのムーブメント

「過去60年」と「これから」で大いに変わる、日本のマネジメント　クリエイティブな人を育てる、発想・思考・成長のサイクルとは？

「人生を主体的に切り拓く女性“SheEO”」3名が語る　テクノロジーが解決する、わたしたちの課題

ベストセラー『職場の問題地図』著者とUnipos斉藤社長が語る　「働き方改革と組織マネジメントの潮流」

花王がライオンとの協働で進める「リサイクリエーション」　地域で始めたことが日本の、そして世界の“あたりまえ”に

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