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100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
このコミュニティのログ一覧
7件
新しい発想ができるのは、働きアリじゃなく「うろうろアリ」 組織の中の観点を超えて、「メタ化」できる人の特徴
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
どちらも一理ある「AかBの議論」の決着の付け方は? 論破でも落としどころ探しでもない、着眼点
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
新しい価値創造には、1万人調査よりも1人の深い理解が役立つ 「行動観察」で得られる、2つの重要な気付き
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
イノベーションを妨げる、社内の“3つの壁”の撤去に必要なこと 「新しい価値」を生むための、組織文化のリフレームの重要性
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
意思決定で重要なのは「正しい問い」を探すこと “答えを出すための議論”が陥りがちな落とし穴
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
顧客は「価値の仕様」ではなく、「洞察」にお金を払う 医師の診断と治療の違いに見る、「アブダクション」のプロセス
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
顧客も自覚していない「潜在ニーズ」に、“先回り”して気付く 消費者の行動観察を進化させた、「新しい価値」を生む方法論
100年続くベンチャーが生まれ育つ都研究会
開催イベント一覧
1件
2022.04.18
横糸を創れ 新しい価値を生み出すリフレーム思考
7記事がログ化
このコミュニティの人気ログ
1
イノベーションを妨げる、社内の“3つの壁”の撤去に必要なこと 「新しい価値」を生むための、組織文化のリフレームの重要性
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意思決定で重要なのは「正しい問い」を探すこと “答えを出すための議論”が陥りがちな落とし穴
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新しい価値創造には、1万人調査よりも1人の深い理解が役立つ 「行動観察」で得られる、2つの重要な気付き
登壇したスピーカー
並木洲太朗
山川賢記
竹林一
松波晴人