#社会 1863件

メルカリ・小泉会長が、30億近い赤字でも重要視したものは？　キーワードは「長い目」

「地球善という“倫理”が、人類共通の壁を乗り越えるカギ」　広島県・湯崎知事が語る、発展し続けるために必要なもの

21世紀の学びは「競争」から「共創」へ　人生100年時代に求められる力と、個人と企業の新たな関係

グローバル化の主体は国から”個人"へーー　広島県・湯崎知事が提唱する、ネーションステートの新しい枠組み

満たされた状態ではなかなか「気づき」は得られない　不便さや不満の中で磨かれる能力

ヤフー・安宅和人氏「世界のトレンドはOpen＆Sparseへ向かっている」　ヒトよりモノが動く時代の、都市のあり方

性的マイノリティの悩みは、差別や偏見だけではない　社会からの孤立を防ぐ、渋谷区のLGBTQ施策

年間7700億円の経済効果を生む「SNS発信のための消費」　ソーシャルマーケティングを成功させる“3つの鉄則”とは？

「質問力とは聴く力である」　BUSINESS INSIDER JAPAN 浜田統括編集長が明かす、いい取材のお手本とは？

“超”高収益化につながる「多段階価格差別」のカラクリ　成功するモバイルゲームに見る、価格戦略のあり方

新規事業はゼロイチではなく“掛け算の発想”から生まれる　社会課題をビジネスに繋げる「問いを立てる力」とは？

「基本無料×ネットワーク効果がビッグビジネスを生む」　山口真一氏が解説する、覇権を握る“FSP-Dモデル”とは？

企画作りは「なぜ？」を起点に仮説を立てることから始まる　BUSINESS INSIDER JAPAN 浜田統括編集長が語る「問いを立てる力の磨き方」

お互いが与え合う関係の中に「慈悲」がある　医療と和尚と命の話

「リモートだと、カルチャーのフィット＆ギャップが勝手に進む」　ウィズコロナで見えてきた、人材マネジメントの課題とは？

医療で扱えるのは「生老病」まで　病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話

「見えないものは管理しようがない」　カオナビ・柳橋社長が語った、日本の人材マネジメントの課題

医者と患者はお互い「本音」を言いにくい　コミュニケーションの壁に挑む外科医の想い

「死をきっかけとして、生そのものをどう充実させるか」　逃れようのない宿命を恐れない、真言密教の死生観

矢方美紀氏「放射線治療を受けるのが楽しいなと思えた」　がん治療のイメージを変えた、技師のひと言

「死」の実感が薄れている現代社会　漫画『阿・吽』のおかざき真里氏と飛鷹和尚の「死」を巡る対話

医師にとっても難しい「がん告知」　正解のない医療を巡る、医者と患者のホンネの話

「乳がんだけど、仕事はやりたい」　元SKE48の矢方美紀氏が選んだ、闘病しながら夢をかなえる生き方

「体重計に乗りたくない」「お医者さんに怒られたくない」　予防や治療が怖くなくなる、医師と患者の付き合い方

社員のネットワーク資産を、企業はどう活用すべきか？　村上臣氏が語る、個人の魅力が企業活動に与える影響

タニタ社員は不健康ではいられない？　中の人が語る、健康になるための徹底した仕掛け

日本でのキャリアは"ガチャ"で決まる？　リンクトイン・村上臣氏が語る、自ら道を切り開く発想

「かもしれないに囚われて、何もしない」が最も無意味　澤円氏・尾原和啓氏が語る、誰かへの“ギブ”の注意点とは？

シャープとタニタの中の人に聞く、SNS上のコミュニケーションエラーへの対処法

ポスト・名刺時代に必要な「個人SEO」の重要性　リンクトイン・村上臣氏が語る、個人の価値の高め方

質問とは「プレゼン」である　尾原和啓氏が語る、相手に新たな視点をギブする“質問力”の鍛え方

誰が言っても同じ言葉は、体温がなくなっている　シャープ公式アカウントの中の人が語る、SNSでの言葉の届け方

「いかに社員を大事にするか」が企業のブランドと直結し始めた　リンクトイン・村上臣氏が語る、組織と従業員の関係づくり

苦手を人に任せることから"感謝"は生まれる　澤円氏・尾原和啓氏が推奨する「ありがとうの物々交換」

澤氏×尾原氏「相手にとってどれだけ意味ある関係になれるか」　両名が実践する“ポジティブな共依存”とは？

西野氏×尾原氏「書籍の印税は要らない」　2人が語る、本を売るという行為の“遊びしろ”とは？

「プレゼンには、5分に1回の『笑い』か『へ〜！』が必要」　澤氏×尾原氏が考える、聞き手のインプットを止めない話し方

西野氏「尾原さんはドラゴンボールのセルみたい」　旬の人物から情報を吸い取るポジションの注意点とは？

「しゃべりを磨くのでなく、人生を必死で紐解いた」　澤円氏×尾原和啓氏が語る、プレゼンと生き様の深い関係

人の能力の代替ではなく、引き出すテクノロジーが必要　NECが目指す、「意思共鳴型社会」への道筋

“役に立つ”を超えた“意味がある存在”とは？　西野亮廣氏×尾原和啓氏が語る、あえて数字からおりる働き方

ICTの普及が人々の自己実現を後押しする　持続可能な社会をつくる、これからの企業の役割

「コロナ禍は自己変容する大きなチャンス」　小橋賢児氏×尾原和啓氏が考える“不安の捉え方”

目標に縛られるがゆえ、途中で転換できないのは苦しい　小橋賢児氏が語る「本当の自分につながるきっかけ」とは？

「ネットとリアル、それぞれにニーズがあることを忘れてはダメ」　不安なコロナ時代を生き抜く、生命保険業界のこれから

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