GLOBIS(グロービス)

このコミュニティのログ一覧 406件

“仕事を任せるのが苦手な人”に必要な2つの考え方　自分も回りも成長する、任せる力を伸ばすコツ

時間の使い方が上手い人、下手な人の違いとは　「明日からがんばろう」を脱するための時間管理のコツ

即レスは「する側」にとってもメリットが大きい理由　ToDoリストに追われるストレスを軽減するためのヒント

「不機嫌は立派な環境破壊」周りに悪影響を与える前に　自分の“負の感情”を食い止めるための5つの対処法

がんばっているのに上司が評価してくれない…　仕事の成果を正しく伝え、正当な評価を得るためのテクニック

ミスをした時に「次から気をつけます」はNG？　再発防止につながりにくい考え方と、チームでミスを防ぐポイント

マルチタスクが得意な人は何が違うのか？　同時進行でタスクを回すための「3つの力」の鍛え方

仕事が難しくてキャパーオーバーになった時の“3つの考え方”　思考停止やパニックに陥らないためのポイントとは

“何を言ってもムダな上司”と、部下に思わせないために　部下・後輩からの意見を受け止める際の「3つのポイント」

あらかじめ部下に“細かいフィードバックをします”と宣言しておく　相手がすんなり話を聞き入れてくれる、3つの指摘の仕方

リーダーは「弱み」を見せるべきか？　“ポロッとこぼした本音”がメンバーに与える影響

仕事を断る時に使える「魔法の一言」とは？　気を遣って、つい返事を先延ばしにしてしまう人へのアドバイス

やる気がない人・指示待ちの人に対する“うまい仕事の任せ方”　10万部突破『任せるコツ』著者が教える仕事術

本音を言わない部下のやりたいことを聞き出す“3ステップ”　適切に仕事を任せられるようになる、コミュニケーションのコツ

「自分でやったほうが早い」を克服し、仕事を上手に振るには？　部下に対する、仕事の正しい任せ方・間違った任せ方

自発的に行動する部下を育てるための3つのキーワード　手取り足取り教える、「指示命令型」のマネジメントから脱するには

会議で自分の意見を通したい時の事前の策　関係者が多いプロジェクトで、効率的に周囲を巻き込むためのマッピング　

「いい質問ですね」という言葉は、周りが質問しづらい空気を作る　会議を有意義な場にするための意識の持ち方・聞き方

金融教育家・田内学氏が語る、高校で始まった金融教育の問題点　教員からも疑問の声が上がる、本来教えるべきこととの乖離

投資でお金を増やすだけでは、日本は何も変わらない　元ゴールドマン・サックス金利トレーダーが解説する、経済の問題意識のずれ

会議や面接で、すぐに言葉が出てこない時の「時間稼ぎ」のコツ　『頭のいい人が話す前に考えていること』著者が教えるテクニック

テレビで議論する経済学者の予測が当たるとは限らない　『きみのお金は誰のため』著者がギリシャ危機を報じた番組を見て抱いた疑念

言語化がうまくなるために「語彙力」を増やす方法とは　頭のいい人がやっている“思考法”と知性の磨き方

怒ると頭が悪くなる？違う意見こそ“喜ぶこと”が大切なワケ　安達裕哉氏が語る、社会人の課題解決力を高めるコツ

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開催イベント一覧 134件

自分も相手もラクになる正しい“丸投げ” 『任せるコツ』

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【オンライン開催：ビジネス書グランプリ2024特別セミナー】きみのお金は誰のためボスが教えてくれた「お金の謎」と「社会のしくみ」

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頭のいい人が話す前に考えていること

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第1254回トレンド経営学『マルチタスクが得意な人』

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第1251回仕事に役立つABC『部下の意見の受け止め方』

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第1239回トレンド経営学『いい質問をするための2つのキーワード』

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第1234回トレンド経営学『メンバーを育てるためのコミュニケーションとは？』

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第1226回仕事に役立つABC『「任せる」という仕事をしよう』

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第1224回トレンド経営学『即レスはされる側より、する側のメリットが大きい理由』

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第1220回トレンド経営学『会議で心がけるべき3つのポイント』

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ナレッジの越境時代～ビザスクがテクノロジー×イノベーションで創る未来とは～端羽英子(株式会社ビザスク代表取締役CEO)

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第1194回なぜ？の深掘り『なぜ、厳しく指導すべきなのか？』

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第1188回やさしい心理『心とお金の関係とは？』

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第1187回仕事に役立つABC『強く言えない人へのアドバイス』

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第1181回トレンド経営学『話が分かりやすい人の3つの特徴』

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第1179回マイキャリ『時間の使い方が上手くなる4つの方法と時間を捻出するコツ』

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『スタートアップで働く』～トップヘッドハンターが考える魅力的なキャリアとは～

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第1147回マイキャリ『上司や先輩へ質問してもよいタイミングとコツ』

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第1141回仕事に役立つABC『キャパオーバーに陥った時に考えたいこと』

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第1102回仕事に役立つABC『成果を正しく伝えよう』

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あすか会議2023

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『冒険の書』～テクノベート時代の未来を切り拓く力～

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第1064回入社1年目からの働き方『3ヶ月チャレンジ』

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第1049回入社1年目からの働き方『Willを仮置きする3つの問い』

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歴代の成功者はたった2人だけ、最難関の修行を達成した住職　塩沼亮潤大阿闍梨から学ぶ、不安や「とらわれ」との向き合い方

上司の「優しい指導」がもたらす、部下の能力の格差　時代遅れと言われる「厳しい上司」が保証してくれていたもの

悩みを解消するのに「原因解決」は必要ない　「どうしよう」「もうダメだ」という思い込みから抜け出す方法

登壇したスピーカー

井手伸一郎

久志尚太郎

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