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多くの人にとって「ちょうど満腹」はカロリーの摂りすぎ　世界で10億人以上の人が肥満に苦しむ理由

緊急事態宣言中は、遺伝子検査キットの売上が2倍に　コロナ後に高まった「不安の見える化」への関心

お金で買えるものは「Fun」、人から与えてもらうものは「Joy」　僧侶・松山大耕氏が語る、人がモノでは満たされない理由

優秀な学生ほど陥りやすい「ローラーコースター人生」　選択肢は多くても、目標が見つからない若者の共通点

人々を幸せから遠ざける「世界幸福度ランキング」　“何でもスコアリング”がもたらす、生きづらさの正体

スキルの踏み換えと大ジャンプが生む「100万人に1人の存在」　藤原和博氏が語る「3つのキャリアの大三角形」を作る方法

たとえコロナ禍で大打撃を受けても、従業員を必ず守る　社員の解雇を選ばなかった、経営者たちの判断基準　

親も学校も会社も教えてくれない“稼ぎの本質”　時給を上げるため、技術や発想力より必要となる「○○性」

話を聞いて共感してくれる、「頷きアバター」による新ビジネス　YouTuberに続く、次世代の流行の兆し

24時間子どもと一緒、3食ご飯を作りつつ、新規事業立ち上げ　女性経営者がコロナ禍で直面した「人生で一番忙しい1年」

藤原和博氏が解説する「処理脳」から「編集脳」への切り替え　自分の脳をだまして、あえて“バカな案”を出す大切さ

コロナ禍で売上が95％減、15億円の資金調達が0円に……　「絶対に社員を解雇しない」アソビューCEOが下した決断

音楽業界の「外見至上主義」を変えたのは、ボカロ楽曲の流行　見た目に依存せず本質で評価する、人間らしい社会の訪れ

「1対1のダメ出し」は、傷つきやすくて受け入れにくい　コルク佐渡島氏と漫画家に学ぶ、「1対複数」のフィードバックのメリット

「5Gの便利さを誰も感じていない」理由とは？　日本のコンテンツビジネスに求められる、領域を超えたエンタメ

“人生の何者か”になりたい人に必要な、孤独を許す時間　北野唯我氏が語る、キャリア発展のための鎖国・開国の繰り返し

「WhatとHowを同時に動かすな」　北野唯我氏が戦略論的に失敗しがちと考える“変化”とは？

人の価値を決めるのは「死ぬまでに何人を幸せにできるか」　北野唯我氏が、コロナで唯一“変わった”と思うこと

「習慣に落とし込まなければ、忘れて終わり」　北野唯我氏が考える、人生の節目で価値観を言語化する意味

人生は研究であり、失敗とはデータが貯まらないこと　北野唯我氏が語る「嫌われて傷つくこと」を乗り越えるには？

「嫁ターン」や「孫からの問題提起」が地方を変える　人が集まる町づくりの糸口

「ビジネス書は読まなくていい」　起業家・投資家の成長に必要なインプットとは

「先生が偉そうなままずっとやってしまう」　大学×ビジネスを成功させるための課題とは

経済とは「分業」である　エコシステム形成に必要な、大企業・スタートアップそれぞれの立ち回り

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登壇したスピーカー

田久保善彦

楠本修二郎

佐渡島庸平

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