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サイバー攻撃者も“コスパ重視”　狙われやすい「低コストで侵入可能な企業」がとるべき防衛策

2年連続「日本一働きやすい会社」に選ばれた企業から学ぶ　仕事の「成果」と社員の「幸せ」を両立する組織づくりのヒント

入社時は同程度のレベルだったのに、気づけば差が開くように　売れる営業・売れない営業の明暗を分ける“常識の違い”

「何も信頼しない」を前提とするセキュリティ　企業がゼロトラストを実現する方法

「入れたら終わり」では済まないEDR導入の“壁”　セキュリティツールを効果的に使うための方法

“なんとなく不安”な社会だからこそビジネスの勝ち筋がある　成長中の企業「わざわざ」が、現代人に提案する暮らしのかたち

企業がサイバー攻撃を「防げる」という考え方は時代遅れ　攻撃を受けて「侵入される」前提のセキュリティ対策

経営者が、素直に「助けてください」と言えるのは強みになる　「弱さを見せて強くする」素直な自己開示の大切さ

IT土方をいくら養成しても、高度なサイバー人材は増えない　元海外特殊部隊大佐が語る、日本企業を守るための国策

認知を拡大すると“熱量の高いファン”が離れるという難しさ　経営者が向き合う「Like」ではなく「Love」なファンの増やし方

人事が社員のリスキリングをやりたくても社長は興味なし…　経営層が「Go」を出さない5つの理由と打開策

全社的なDX改革には「クラウドERP」が必須　SAPジャパンが提供するソリューションの数々

サイバー攻撃者の情報収集は1〜3年前から　元海外特殊部隊大佐が語る、国家絡みの犯罪の裏事情

元キーエンストップセールスが語る、営業失敗の8割は「不戦敗」　戦わずして負けないための情報収集術

店に顧客が殺到し「来ないでください」とnoteで発信した過去も　そんな“山奥のパン屋”が、今こそ認知拡大に動き始めたワケ

「雇われ続ける力」がある人は成長分野を見極めリスキリングする　将来の仕事の選択肢を増やす、これから成長する2つの分野

山の上の“パンと日用品だけの店”に来客が絶えない理由　「わざわざ」代表が語る、ブランドづくりの意外な“教科書”

「顧客の時間軸」を変えると価格が高くても選ばれる　元キーエンストップセールスが語る、「提案」の大原則

今後5年で成長する10の職種と急速に縮小する10の職種　AIや自動化による「技術的失業」に備える、リスキリングの重要性

ベストセラーの経営本を読んでも、自分にはできないし無理…　「わざわざ」平田はる香氏が、初めて共感した“1冊の本”とは

「がんばっているアピール」には、実はメリットの側面もある　“仕事を任せてもらえる人”が意識している3つのポイント

処理水問題の影響はいつまで続く？　中国EC市場の日本ブランドが注意すべき点と底打ちの兆し

ロシアと中国が世界中で展開するサイバー攻撃　日本も巻き込まれた、攻防戦の舞台裏

中国EC市場は「処理水問題」にどう反応したか？　専門家が語る、マイナス成長になった日本の商品と今後の展望

サイバー脅威の前にこれまでの組織モデルは役に立たない　セキュリティにおける日本企業の諸問題

従業員スキルと職務のマッチング率の可視化も可能に　課題山積の人事領域を支える、最先端のHRテック

手戻りを減らすコツは「いったん思考を止めてGPTに聞いてみる」　自分と相手の生産性を向上させる生成AIの使い方

エンジニア、経理…知見の少ない職種の求人に生成AIが使える　10分でできる、人事・採用担当がChatGPTを使う際のポイント

自社の業務プロセス、「どれが最新？」「どこが変わった？」になるワケ　現状のプロセスを可視化し、共通認識を作るために必要なこと

ビジネスパートナーとの協業をどう円滑に進めるか？　SAPジャパンが提供するクラウドERP連携の可能性

仕事で失敗するよりもダメなのは「行動していない」こと　ヒット商品誕生の裏側から見る、伸びる会社の“理念”のあり方

トップクラスの好業績を誇るヤオコーの「売場づくり」の秘訣　ブランディング視点で見る、ヒット商品を生み出す“巻き込み力”

ローコード、ノーコードでアプリ開発・自動化・統合　90以上の機能サービス群が揃う「SAP BTP」活用によるプロセス改善

“1日1個売れるかどうか”の駄菓子を売上トップにしたマーケ術　視点を変えると見つかる、今ある商品の新たな価値

電通で学んだ、「誰に何をどう言う」ではなかなか成果が出ない　ターゲットに無視されないコンテンツの作り方

不健康なイメージ、創業者の高齢化……消えゆく駄菓子屋が抱える課題　ある食品スーパーが挑んだ、日本の伝統文化復活への取り組み

常に行動データを追うデジタルマーケターの弱み　コンバージョンを増やす施策を打つために必要な視点

タダでは拡散しないZ世代、予算を積むより効果的なアプローチとは？　web3時代のマーケの軸は、リーチよりも「アテンション」

“競合との差別化”だけでは、顧客が本当に欲しいものは作れない　商品開発のプロが教える「仮説力」を高める3つの視点　

ウェルビーイング（Well-being）とは？　重要性、背景、ビジネスへの影響を解説

ポイントは何人が先に進み、何人が離脱したかを把握すること　カスタマージャーニーを妄想から「計画」に格上げする方法

web3の活用で“ユーザーへの究極の個別対応”が可能に　安全に・ピンポイントで行える次世代のマーケ手法

「とにかく行動」でやりたいことが見つかるのは若い人だけ　経験を積んだビジネスパーソンが「自分らしさ」を見つける方法

名刺交換で社名とサービス名を同時に覚えてもらうのが大変…　ベンチャーや大企業に見る、社名変更の理由と効果

リーダーになって気づいた、かつての上司の効果的な伝え方　自分の言葉・考えをメンバーに届けるコツ

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