#イノベーション 177件

人類史の「よくできたストーリー」の多くはフィクション　人々が情報を“真実”と思い込んでしまう心理

あまりにも急激な変化は「常に災難」　天才歴史学者が語る、革命が普通の人を幸せにしない理由

企業のインキュベーションを促進する基盤となるプラットフォーム「I-Campus」

世界に進出する北欧スタートアップ企業の成長を支援する、ノルディック・イノベーション・ハウス

従来の企業の8倍の価値を創出する「ネットワーク・オーケストレーター」とは

関西のスタートアップの“ゲートウェイ”に　大阪イノベーションハブが担う役割

ヘルスケアの未来に貢献する　アストラゼネカのオープンイノベーション

満タンのクローゼットで幸せになれたか？　買いすぎ・捨てすぎ問題から考える、幸せの定義

現代の「ブランディングの意義」は1つ　元パタゴニア日本支社長が語る、必要とされる事業と環境保全の両立

アパレル業界は「利益追求型」から「問題解決型」へ　軍地彩弓氏が語る、ブランドに起きている変化

パタゴニアのミッションが「How」から「Why」に変わった理由　元日本支社長・辻井隆行氏が語る、意志の変遷

イノベーションのヒントは意外なところに隠されている　重要視すべきは「過去の成功体験」

新規事業は「市場で死ぬ前に社内で死ぬ」　上司を動かすコツは“われわれ”になること

新規事業で“新しいことが生まれない”理由　必要なのは「自由」より「フェアウェイ」

1200年の西陣織の歴史を支えた縦糸　事業の根幹になる「ぶれない軸」の作り方

“世界の見本”だった日本のイノベーティブはなぜ失われたのか？　企業における新規事業の現状と問題点

イノベーションを起こすには「承の人材」を育てるべし　経営層と現場をつなぐ“翻訳者”の役割

上司を動かす切り札は「外部の声」と「同業他社」　新規事業担当のための壁の乗り越え方

イノベーションは結果に過ぎない　新規事業をつくりだす「起承転結」の組織づくり

「失敗したら切腹」の武士の文化は日本の弊害　人を活かす2通りのマネジメント

半沢直樹VS抵抗勢力の構図を生む「慣性の法則」　新規事業でコンフリクションが避けられないワケ

新規事業の成功のカギは「軸」の明確化　オムロン竹林一氏が教える、事業の軸の見つけ方

“賞味期限切れのビジネス”を変えるには「軸」を見直すべし　オムロン竹林一氏が語る、イノベーションの定義

人の能力の代替ではなく、引き出すテクノロジーが必要　NECが目指す、「意思共鳴型社会」への道筋

ICTの普及が人々の自己実現を後押しする　持続可能な社会をつくる、これからの企業の役割

「研究が完全にストップしている分野もある」　東大・川原教授らが語る、withコロナでの「大学のこれから」

人に響く言葉を紡ぐには？　『言語化力』著者・三浦崇宏氏に聞く伝え方

スキルとポジションを積み上げるのはもう時代遅れ　LinkedIn村上臣氏らが語る、withコロナ時代のキャリア形成

これからのリーダーは、上ではなく「前」に立つ人間　不確実な時代に求められる能力

「信用するのが当たり前」の世の中に　コロナで変わる、企業と従業員の新しい関係性　　

オフィスってなんだろう？　大企業・スタートアップが"職場の新常識"を語り合う

この先一番求められるのは「問いを立てる力」　GO三浦氏が説く、人間にしかできない仕事

“新しい生活習慣”が生まれたときはビジネスチャンス　GO三浦氏が語る、予測不能な時代の勝ち筋

新しいステークホルダーを定義せよ　ルールが変わる時代に求められる「変化戦略」

コロナ以前の日常にはもう戻らない　識者が掲げる“New Norm”という新規範

ミレニアルで流行する「 #配布」文化　PicsArtによる若年層マーケティングの勝ち筋とは？

TikTokは「とにかくバズりやすい」　短期間で大量のコンテンツを獲得したマーケティング戦略

TikTok、Spotify、PicsArtが語る　ミレニアル世代トップランナー3社のアプリマーケティング術

医師不足でヘルステックへの投資が進む海外　医療デジタルマーケティングの潮流

「健康は自己責任」の時代の終わりと、予防・未病市場に立ちはだかる参入障壁　

伸びる人の資質は、問いを立てる力とチームプレー　慶大教授らが語る、やりたいことを見つける方法

日本の「世界幸福度ランキング」はなぜ低い？　幸福学の第一人者が読み解く“深い事情”　

一流の野球選手に学ぶ、チームでも個人でも活躍する人の共通点

イノベーションの成功確率は「1000分の3」の世界　慶大・前野隆司教授が説く、打率を上げる思考法

購入後も進化する知育おもちゃ「Pechat」　ユーザーと一緒に育てるプロダクトの可能性　

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