#社会 1715件

「中途半端なスタンスの経営者は“戦時”に向かない」　伊佐山元氏が語る、組織の存続を揺るがすトップの価値観

「いま必要なのは、ビタミン剤ではなく鎮痛剤」　 WiL・伊佐山氏が説く、コロナでスタートアップに起きた"揺れ戻し"とは

オムロン、デンソー、パナソニック……　冨山和彦氏が考える、トランスフォーメーションできる企業の絶対条件

コロナで続々と引退する、有名キャピタリストたち　伊佐山元氏が語る「work2.0」で大きく変わる、VCの投資判断

GoogleもUberも脅威ではない？　冨山和彦氏×孫泰蔵氏が考える、ローカルの経営者が意識すべきこと

「Googleとスタンフォードの本質的な価値は同じ」　冨山和彦氏が語る、あらゆるものが"溶け合う”時代の社会のあり方

自分にできることをやっていく"貪欲さ”が未来を変える　「東京女子学園×NEC未来創造会議」座談会

メルカリ・小泉氏らが語る、コロナ禍で求められるスタートアップの役割　そして新しいビジネス様式とは？

「情報社会」の次に来るのは「体験社会」　NEC未来創造会議が描く、人が豊かに生きるための未来予想図

「戦略という概念は死んだ」　冨山和彦氏が語る、コロナショック後の経営に必要な組織の"変容力"とは？

ダメなところは言えても「どうしたいか」は言えない　NEWONE・上林氏が語る、主体性のない組織の変え方

「仕事を任せる」が「ただの放置」になってしまわないために　権限移譲を成功させるキーとなる"2つの責任"

従業員の84％は“新たな挑戦”にハードルを感じている　組織エンゲージメントの向上を阻む「3つの溝」

「儲けが出なけりゃ続かない」　企業の社会貢献をサステナブルにするための、利益・使命・倫理のバランス

金融がもたらすのは平和か、戦争か　いま問われるキャピタリズムから”タレンティズム”への意識転換

金融・テクノロジーは世界平和にどう貢献するか？　メリルリンチなど有識者4名が広島で語る、それぞれの取り組み

出口治明氏が教える、人間が賢くなるための方法　「知識×考える力」を磨く3つの要素

「何がやりたいか」じゃなく「どうありたいか」竹本萌瑛子氏が語る“いちばん最初"の仕事選び

「ローギアで、長く楽しくやっていくやつが勝ち」　田中研之輔氏が考える、人生100年時代のキャリア形成

肩書って必要？　女子大生クリエイター・くつざわ氏が語る"何者でもない"働き方

「終身雇用崩壊とコロナが、複業・兼業を促進する」　パラレルワーカーとキャリア専門家が語る、理想のワークスタイル

「この機会に、昭和の感覚を捨てて新しい時代を作るべき」　jigen_1氏が語る、コロナによって早回しで進む未来

再開後のJリーグはどうなる？　栃木SC取締役が語る、プロサッカーチームの現状と今後の展開

「“人の本質”に価値が生まれる時代が訪れる」　arca CEO 辻愛沙子氏が語った、コロナで覆るこれまでの常識

「生まれ」と「育ち」が人に及ぼす影響は？　中野信子氏が研究データからひもとく、日本人の性質

不倫バッシングはなぜ起きるのか？　中野信子氏が解説する、ルール違反を許せない人たちの脳の中

経営陣同士のディスカッション配信に、社員の半数近くが参加　マネーフォワードの社内コミュニケーション施策の裏側

テレワークの課題もミッション・ビジョン・バリューで解決する　マネーフォワードの挑戦

イケメンは得するけど、美人は損をする？　中野信子氏が研究からひもとく、容姿と性差の関係性

「黙々といい仕事をしている人」も認められるのが理想の社会　自己啓発ブームの終わりと新しい共同体

中野信子氏から、コロナ下の学生たちへ送るメッセージ　脳のつくりから解説する”不安な気持ち"との接し方

これからは“思いがけない出会い”が増えていく　テクノロジーの進化がもたらす、つながりの変化

成功体験を得るためには、がんばることよりも習慣化すること　伊藤羊一氏が語る「自分の人生を生きるために必要なもの」

頼るものがなくてもくじけずに生きるには　佐々木俊尚氏が語る、自分の芯の見つけ方

増え続ける日本の法律と、その課題点　世の中を前進させるための「メタルール」とは？

伊藤羊一氏が実践する、チャンスをモノにするためのシンプルな習慣

法律を「やらない理由」にしてはいけない　水野祐弁護士らが語る、国・地方・個の新しい関係性をつくる”契約"の在り方

「今の人生から逃れられるかも」で動いても、うまくいくワケない　伊藤羊一氏が振り返る"人生最悪の時期"からの脱出

経済的リターンと社会貢献を目指す「社会的投資」への注目　コロナショックで加速する、ソーシャルグッドの潮流

「個別の法律よりも、法律の“作り方”を変えるべき」　弁護士・水野祐氏らが語る、withコロナ時代の法と契約

コロナ後に新陳代謝できる会社と、長期停滞に戻る会社の「決定的な違い」

「“母はこうあるべき”は諦めた」　ベンチャーの女性マネージャーらが語る、子育て・起業・転職

コロナで見直されるべき、本当に必要な仕事を支える“普通の人”の価値

「ルール＝絶対」に隠された"合理的"な理由　吉藤オリィ氏が語る"古臭い慣習"との付き合い方

「最悪なのは、40代になって将来を不安に思うこと」　スマートラウンドCOO・冨田阿里氏らが語る、女性のキャリアプラン

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