#社会 2207件

「n人に対する研究より、1人に対する研究が意味がある」　落合陽一氏×小島武仁氏がデータ活用を通じて目指す未来

データの活用と個人情報保護、両立するためのポイントとは？　落合陽一氏が指摘した「拒否する権利」の重要性

「お金に還元されない労働」が社会を豊かにしてきた　文化人類学者が考える、「物々交換で成り立つ生活」復活の可能性

混乱を招いたワクチン予約、未だ解決しない待機児童問題……　日本のマーケットデザイン不足を、経済学者が指摘

経済的な成長だけで「人々の幸福」を計れるのか？　経済学者が考える、GDPに反映されない「成長」の存在

AIに従う「失敗のない人生」では得られない、本質的な幸せとは？　岡田武史氏・龍崎翔子が、地域活性化を通じて目指す未来

国の規制が厳しい中で、イノベーションが起こるわけがない　文化人類学者×経済学者が指摘する、日本社会の「寛容性」の問題点

「ついて行きたくなる人」とは、聖人君子でもお金持ちでもない　岡田武史氏が、今治でスタジアムを満員にするまでの軌跡

日本企業に足りないのは「やらせる文化」「失敗を恐れない文化」　経済学者が解説する、組織の創造性を高める方法

「将来、絶対にホテルを経営しよう」幼少期に描いた夢が現実に　19歳で経営者になった龍崎翔子氏が、ホテル作りに込める思い

これからは学歴やキャリアに関係なく「アイデアを生み出せる人」が勝つ　文化人類学者が解説する、ビジネスの「投資先」の変化

町の中心は更地、住民からは「骨を埋めるつもりあんのか？」　岡田武史氏は、なぜ今治で経営者の道を選んだのか

「良いモノが売れる」時代から「良いアイデアが売れる」時代に　文化人類学者×計量経済学者が考える「新しい資本主義」のかたち

「女性管理職比率」の前に、注目すべきは「女性の議員比率」　過渡期を迎えたジェンダー問題を、政治はどう変えるか

生理に限らず、問題なのは体調不良を申告できない職場環境　女性活躍だけでなく、目指すのは「100人100通り」の働き方

「自己効力感」が低く、自分を過小評価し、埋もれゆく女性人材　社会に刷り込まれた“三歩下がる精神”をどう乗り越えるか

高級住宅街から3キロ先には公営住宅、広がる居住格差　リンダ・グラットン氏が語る「不平等を減らす唯一の方法」とは

諸外国に比べ、日本人の「起業家精神」が低い原因とは　リンダ・グラットン氏が指摘する、日本の起業環境の不十分さ

先進諸国と日本の違いは、企業が従業員に与える「柔軟性」の量　リンダ・グラットン氏が説く、アフターコロナの真の問題点

社会を変えるには、選挙よりも「自分の職場の民主主義」から　斎藤幸平氏が語る、豊かな社会のつくりかた

ジェンダー平等の会議なのに、パネリストは白人男性ばかり　アメリカと日本の社会運動から考える、「上下のない組織」の重要性

1970年代から残る「社会運動＝過激」というイメージ　専門家が指摘する、日本の社会運動が続かない「意識」の問題点

「ハッシュタグデモ」だけでは社会を変えるのには足りない　環境問題やジェンダー問題を具体的に変革させる組織の作り方

日本人は「政治家が法律を変えてくれれば良くなる」と思いがち　歴史的社会運動の背景にある、「オーガナイザー」の存在

「板挟みの人」は、物事を前に進めるキーマン　オモコロ編集長が見出した、白黒つけられない時代の問題解決策

働き方改革での「余暇時間増」やコロナ禍の「巣ごもり」だけではない　「一度死んだSONY」のV字回復を支えた内部要因

本音が出るのは「言っていること」より「やっていること」　マーケティングのプロが語る「リーダーにふさわしい人」の条件

これから求められるのは「資本主義のハッカー」　山口周氏が考える、日本が閉塞感から抜け出す道

「この仕事なら、この人」が不幸を招く理由　組織の幸せ研究でわかった、仕事の割り振りの重要性

「若者の投票率を上げるために、政治理解を促そう」では効かない　マーケティング視点で考える、選挙で政治を変える方法

仕事で「修羅場を一緒にくぐった人」が本当の人脈　山口周氏が説く、人脈を3つのレイヤーで捉える理由

幸せな人の多い会社は、1人あたりの利益率が高い　半導体の研究者が、データによる「幸福の見える化」に目覚めた理由

今の選挙では、政治家の「公約を守るインセンティブ」がない　一流マーケターが分析する、政治の世界の変なところ

「人の金を楽勝で使える感覚」が抜けない、バブル世代の後遺症　金銭感覚のギャップがもたらす、政治・経済への影響

「24時間戦う」ことが、バブル時代の当たり前の働き方だった　バブル世代が抱く、価値観のギャップに対する本音とは

平均年収は変わらないのに、減少する額面、落ちない経費　バブル時代から辿る、「物欲のない若者」が生まれた背景

「人の金を何だと思っているんだ」五輪や税金問題で募る不満　立ち行かない日本経済の背景にある、バブル後遺症

バブル時代の到来が、ジェンダー問題にスポットを当てた　「男女雇用機会均等法の1期生」が振り返る、バブルの始まり

音楽DJ、Webデザイナーを経て、パン屋の店主へ転身　「やりたいこと」を諦めて、「得意なこと」で起業する決断

採用サイトには「自社に合わない人」の特徴も掲載　パン屋「わざわざ」の指針となる、会社の理念とは

「健康的＝飲酒NG、喫煙NG、食事制限」というわけではない　人それぞれの健康を応援する、パン屋「わざわざ」の思い

12年間店に通い続ける「常連客」を、定年後にアルバイトで採用　パン屋「わざわざ」が目指す、人々が健康である社会

たった一人でパン屋を起業、厨房で立ったまま寝ていたことも　パンを20種類→2種類に減らした、経営を支える「やめる決断」

“仕組み依存”の組織で起こる、上の意思決定への不満　個人の幸せを追求する、「マイクロカンパニー」の可能性

1人で立ち上げた山奥のパン屋が、年商3億3千万円の人気店に　コロナ禍でECは出荷待ち、驚異の売上推移の秘訣とは

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