#ビジネス 5585件

「医療マンガ大賞」で医療産業とユーザのタッチポイントを増やす――メディカルノートが目指す世界とは

DeNA独自のヘルスケアサービスで健康リスクが軽減　行動変容の秘訣は「ゲーミフィケーション」

クラウドワークスCOOが語る、上場前後で変化した「No.2の役割」

広報未経験チームが「社内ベンチャーのPR」を立ち上げ　内製の運営で気をつけるべきことは？

スマホで医療データをチェックできる時代へ　医療版“情報銀行”で目指す、個人と事業をつなぐデータ利活用

投資家は「数字にできない価値」をどう測るか？　新規事業・クラウドファンディングの実現性の見極め方

dely堀江氏が語る、CXO起用の裏側　IT企業がリアルのユーザー体験をデザインするべき理由とは

日本の「世界幸福度ランキング」はなぜ低い？　幸福学の第一人者が読み解く“深い事情”　

一流の野球選手に学ぶ、チームでも個人でも活躍する人の共通点

“カンファレンスのプロ”が教える「イベント運営入門」　集客・登壇者依頼・予算の見積もりなどノウハウを伝授

「マーケターに“革新”と“確信”を」　SATORI代表取締役・植山氏がCI刷新に込めた決意を語る

成長過程には強いCFOが不可欠　ネオキャリアの「戦局を変える一手」

イノベーションの成功確率は「1000分の3」の世界　慶大・前野隆司教授が説く、打率を上げる思考法

イレギュラーの多い業務で疲弊しないためには？　イベント運営にまつわる仕組み化のヒント

世界最先端の電子国家は“政治不信”から生まれた　エストニアに学ぶ、デジタル国家への道

いかに参加者を企画側に巻き込めるか――情報発信の熱量を上げるイベント集客・告知の極意

お金は「もらい方」によっては、成長を阻害する要因になる　資金調達前に知っておくべき、“お金を集める窓口”の違い

エストニアの高齢者のITリテラシーが高い2つの理由

スポンサーセッションを「好きにやっていい広告枠」にさせない　運営側がオーナーシップを持つことの重要性

アナログ×Webマーケで890社に導入拡大　自社サービス販売の「SATORI」活用方法

日本人の“政治離れ”は止められるか　わかりやすく公平な政治情報を届ける『JAPAN CHOICE』のビジョン

「とりあえずイベントやろう」では興味を持たれない　コンセプト作りを軸に企画するべき理由

コンバージョンへの道筋を作る、「SATORI」と広告施策の連動　カスタマーの離脱を防ぐSATORI活用術

新入りだけが増えるとコミュニティは続かない――イベント運営のカギは「弱いつながり」

国とは領土ではなくデータである　プログラマー若宮正子氏が見た、電子政府国家エストニアの実像

バリアをあとからなくすにはお金も時間もかかる　作家・岸田奈美氏が語る、障害をつくらない考え方

「1,000人規模の自社カンファレンス」を成功に導く道筋とは　オーガナイザーが語る企画運営のメソッド

自分の中のモンスターに打ち勝て！　サイボウズ社長室フェローが説く、40代からのチームビルディング

費用対効果を最適化するには「リードの質」に注目すべき　Google×「SATORI」のデータ連携

展示会で紙のパンフレットを配るのはやめよう――アフターデジタル、OMO時代のイベント活用術

“ググればわかる正解”を公教育で教える悪循環　最短3年で公立学校を改革するNPO法人の挑戦

高齢者の8割が電子サービスを利用するエストニア　“シニアの本音”から読み解く、電子政府の成功の背景

「40代を過ぎると一気に景色が変わる」　サイボウズの20年選手が語る、“スペシャリスト”で生きるという現実

体が動かなくてもやりたいことはできる　吉藤オリィ氏が語る、障害も距離も越える「分身ロボット」の可能性

若者が声を上げれば世界を変えられる　NO YOUTH JAPAN代表の「生きたい社会」をつくる方法

イベント集客のカギは「3つの期間」　打つべき施策の違いを解説

世界最高齢プログラマー・若宮正子氏が語る、エストニアで「すでに始まっている未来」

企業の業績を伸ばす要因は「風通しの良さ」だった　データが裏づける“職場の空気”の影響力

アイドルオタクが“理想のkintone”を作ったら　オタクの心をつかむポータルカスタマイズ術

コンピューティング第5世代到来でArmが挑む　「トータルコンピュート」プラットフォーム化構想

購入後も進化する知育おもちゃ「Pechat」　ユーザーと一緒に育てるプロダクトの可能性　

地方企業が東京のベンチャーに出資　いま、攻めの「肉食系地方創生」が必要なワケ

“データ可視化×無料”でイベント運営のスタンダードを変えた　Peatix＆イベントレジスト誕生前後の裏話

「日本には孤立しがちな子どもが多い」　認定NPO法人D×P 今井紀明氏が語る、10代のためのセーフティネット

北野唯我氏が説く、企業と従業員の「ズレ」の正体　不幸の総量を増やす“高すぎる期待値”

1

2

3 4 5

...

125