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会社の幹部とは「何かあった時に頼りになる人」　将来役員になる人の、若手時代の思考・行動様式

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課長からは不評でも、部長にとっては「おもろいやつ」　将来、経営者・役員になれる“原石”の探し方

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社外取締役が社長を指名すると、会社が回らなくなる　学者や会計系の偉い人に好まれる、“きれいな人”の問題点

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外部から“プロ人材”を招いて「お手並み拝見です」はNG　企業がDXや社内変革の専門家を招聘する前にすべきこと

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これから求められる経営陣は、仏教の「四天王」型　全方位にバランスの良く対応できる、4タイプの経営幹部とは

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今求められるのは、「使われるのが上手」なトップ　元リクルート社長室・秋山進氏が語る、組織を機能させた江副浩正氏の能力