独立研究者/著作家/パブリックスピーカー
山口周 やまぐちしゅう
独立研究者/著作家/パブリックスピーカー
山口周 やまぐちしゅう
2025.06.30
パフォーマンスが高いチームに見られる“2つの特徴”とは イノベーションを生み出す組織コミュニケーションのポイント
2025.06.27
心を病む人の特徴は「自分の物語を作るのに失敗した人」 山口周氏×篠田真貴子氏が説く、主体性を高めて生きるためのヒント
2025.06.26
仕事の場面で“相手に話を聴いてもらう”ためのポイント 山口周氏×篠田真貴子氏が語る、会話のテクニック
2025.06.25
「本音を話してよ」と言うのはむしろ相手に失礼 コミュニケーションの質を左右する“聴く力“を上げるコツ
2025.06.24
マッキンゼーから退職勧告……30代で経験した大きなショック 篠田真貴子氏が過去を振り返って気づいた“大切なこと”
2024.09.03
職場のエンゲージメント向上の鍵は「社外の人」とのコミュニケーション 今失われつつある“自分の話”を聴いてもらえる場の必要性
2024.09.02
給料の高い弁護士事務所はAIの発展でどう変わった? 山口周氏が語る、AI時代に競争力を高める「信頼関係」の構築
2024.08.30
山口周氏が語る、従業員エンゲージメントを構成する4つの要素 職場での“目的のない会話”がもたらす効果
2024.08.29
小さい会社なのに縦割りの「大企業病」に… LOVOT創業者が1つの会社に3つの組織形態を導入したわけ
2024.08.23
山口周氏「これからは『人間の優秀さの定義』が変わっていく」 AI研究者・松原仁氏と語る、AI時代に求められる能力とは
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07