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#起業
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“強すぎるリーダーシップ”のせいで、誰にも弱音を吐けない… 「語れない経営者」たちのメンタルを守るために必要なこと
ポストコロナ再チャレンジ起業家育成事業
日本人にとって「倒産」は「死」と同レベルにネガティブな言葉 実際の経験者に会ってわかった、“倒産社長”のリアルな姿
ポストコロナ再チャレンジ起業家育成事業
事業の成功確率は「人」と直結する 経営と二人三脚で価値を生み出す、HRの役割
10X
会社のビジョンに込める「物語」は、共同制作できない “自分たちらしさ”を定義する、会社の指針の作り方
Unipos
エージェントは「採用を一緒に成功させるためのパートナー」 急成長スタートアップが考える、採用チャネルの「使い分け」
10X
その予算は投資?浪費?社内に意識づけるツッコミかた 急成長企業が行う“草の根”のキャッシュフローマネジメント
10X
ディーゼル車をアタッチメント1つでハイブリット車に 業界を技術で変える、世界のスタートアップDX企業
Tomorrow Access
経営者自身が「そもそもこの会社入りたい?」と問いかけてみる 求職者に“憑依”して考える、組織の「信念」
Unipos
入社直後は、2割の時間を「フロントの情報のキャッチアップ」に使う スタートアップで0からコーポレート部門をつくる時のポイント
10X
シリコンバレーでは「業務のデジタル化」をDXとは呼ばない 「抜本的なビジネス変革」で成功する、DX企業の共通点
Tomorrow Access
恥をかいて「弱さを見せること」も、リーダーの資質 人間性を重視する、アメリカエリート層の「リーダーシップ」
Tomorrow Access
20代でMBAに通う、アメリカのエリート層のキャリア観 在学中に挑戦するのは「リスクの少ない起業」
Tomorrow Access
アメリカの中で勝負するには“えこひいき”が大事 現役米国MBA生が考える「学歴」を持つメリット
Tomorrow Access
「何気なく出した手」が、特許取得のブレイクスルーの鍵に 不利な状況下でも、「突破口」を開くために必要なこと
アマテラスCEOインタビュー
一生この会社…この仕事…という“謎の背水の陣”に陥るワケ 何歳になっても手詰まり感を持たず、変化するために必要なこと
ログミーBiz
ビジネスにおいて大切なのは、いかに「失敗を早く見極めるか」 海外事例・研究結果から学ぶ「失敗のマネジメント」の重要性
TECHBLITZ
複業やフリーランスで仕事が途切れない人の共通点 若く優秀な競合が現れても、なぜオファーが来るのか?
ログミーBiz
天職と高い給料で「人生あがり」のはずが、芽生えた違和感 母子家庭→東大→一流企業と進んだ苦労人を起業に向かわせた思い
アマテラスCEOインタビュー
“専業禁止”を掲げる会社が考える、1社で働き続けるリスク 大企業ではない会社が、社員に副業を勧める理由
ログミーBiz
企業が書類上で「応募者の適性」を見る2つのポイント 転職先での活躍を予感させる“武器”になるものとは
株式会社ワンキャリア
人を成長させる環境が持つ「3つの要素」 多くの成功者を輩出した、「ホットスポット」の共通点
IVS
ビジネスの世界で成功する人の、学生・若手時代の特徴 成功者を多く輩出した学生企業・団体出身者たちの原点
IVS
欲しい人材は、昔も今も「一本釣り」 KLab創業者・真田哲弥氏が語る、おもしろい人材の取り込み方
IVS
上場企業の経営者を多数輩出した“伝説の学生ベンチャー” 金を使わず人を集める、「リョーマ」式インセンティブの作り方
IVS
Z世代女性2人が語る「理系選択」のきっかけ 医学部進学で考える「病院のお医者さん」以外の選択肢
山田進太郎D&I財団
「日本初の専門商社」を1人で設立、苦労した点や醍醐味は? ノンアル飲料という未開拓市場に挑む、若手起業家の展望
日暮里繊維街のコワーキングスペース「ツムギバ」
“馬車馬のように働く”ではなく、常に余白を「20%」残す ひとり起業の経営者が、自己流のタイムマネジメントで得たもの
日暮里繊維街のコワーキングスペース「ツムギバ」
健康志向の高まりなどで、世界的トレンドの“あえてノンアル” 日本初・ノンアル専門商社を1人で起業した、若手起業家の思い
日暮里繊維街のコワーキングスペース「ツムギバ」
事業成功のカギは、「枯れた技術」の水平展開 「余剰資源」を活用したイノベーション事例
一般社団法人ウェブ解析士協会
「消せるボールペン」の大ヒットに見る、まず「行動」の重要性 目的ではなく、「手持ちの手段」から事業を始めるメリット
一般社団法人ウェブ解析士協会
全米の起業家調査でわかった、成功者の「意思決定」の共通項 不確実性の高い状況で、イノベーターが好んで使う「ロジック」
一般社団法人ウェブ解析士協会
「安定的な選択肢」がないから、起業してもいいと思える ウクライナのIT市場からユニコーン企業が生まれる理由
関西ベンチャー学会ダイバーシティ研究部会
日本人はユーザーインタビューで「本音」を言ってくれない 外国人起業家が語る、相手の本気度を探る「聞き方」の工夫
関西ベンチャー学会ダイバーシティ研究部会
ウクライナ出身起業家と考える、日本の起業の「非効率さ」 「キレイなビジネスプランを作る」よりも重視するべきこと
関西ベンチャー学会ダイバーシティ研究部会
若い起業家や学生に「自分を信じろ」と言うのは良くない スタートアップを「夢」ではなく「現実」にする、メンターの役割
関西ベンチャー学会ダイバーシティ研究部会
「正しく物事をやるより、正しいことをやるのが必要」 ウクライナ出身女性が経験した、日本での起業の「間違い」
関西ベンチャー学会ダイバーシティ研究部会
テスラ、パタゴニア、Google…成長企業の「ビジョン」の共通項 “銀の出ない銀山”を掘ることになる、ビジョン作りの注意点
N.PARK PROJECT
開店当初は赤字続き、バイトに店を任せて社長自らビラ配り タリーズコーヒー日本1号店が、「行列店」になるまでの軌跡
Climbers 2022 春
タリーズコーヒージャパンの創業者も、最初はコーヒーが嫌いだった? 松田公太氏の価値観を大きく変えた、海外での“一目惚れ”体験
Climbers 2022 春
日本の高級食材が、海外では「ゲテモノ」扱いされた苦しみ 5歳からの海外生活で芽生えた、松田公太氏の「食」への思い
Climbers 2022 春
日本が投資後進国なのは「未来を信じる力」がないから 社会の閉塞感から抜け出す「当事者意識」の必要性
レオス・キャピタルワークス株式会社
会社員生活になじめず「マッチングアプリの添削」で起業? 『起業時代』編集長が紹介する、“無理のない働き方”事例4選
品川区立西大井創業支援センター(PORT2401)
アメリカと日本で5倍も違う、「起業」に対するハードルの差 「キャリアの選択肢の1つ」として考える、起業という働き方
品川区立西大井創業支援センター(PORT2401)
一番起業の成功率の高い年齢は、40代半ば 老若男女に門戸を開く「スタートアップスタジオ」への期待
スタートアップスタジオ協会
1個でも起業で失敗すると“キャリア人生終了”の時代があった 入山章栄氏が語る、日本の「チャレンジしていい」機運の高まり
スタートアップスタジオ協会
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