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#起業
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「CFOがリードしないと成し遂げられない世界がある」 ーーCFOを悩ませる、創業者の想いと財務戦略とのバランスメイク
グロース・キャピタル株式会社
大型資金調達に成功したスタートアップのCFOは、リード投資家をどう選んだのか?
グロース・キャピタル株式会社
会社を辞めずに「はみだす」ことで、世界を変えることができる やりたいことをやるための「人生の20パーセントルール」
LoanDEAL
「上の世代がNOと言うものだけを全力でやると決めた」 NHKから“はみだして”気づいた、自分の仕事の本当の価値
LoanDEAL
33歳で心臓病を患い、「番組を作らないディレクター」へ転身 元NHK小国士朗氏が語る、会社から「はみだす」生き方
LoanDEAL
がんの早期発見はなぜ難しいのか? がん検診の“弱点”を補う、AI×細胞ビッグデータの可能性
京都リサーチパーク株式会社
人が転んだときだけ柔らかくなる「床」 年間100万人の高齢者の骨折事故に挑む、あるベンチャー企業の発明
京都リサーチパーク株式会社
“汚れのつかない水道管”が、世界の水問題を解決? 環境負荷もコストも減らせる、一石二鳥の解決策
京都リサーチパーク株式会社
4名のCTOが取り組む、リモート下での「雑談」の工夫 変わる働き方の中で考える「オフラインの価値」
BIT VALLEY
これからの採用はフルリモート前提にするべき? IT大手4社に聞く、コロナ禍の採用の現在地
BIT VALLEY
「家からしか働けないのは、自由な働き方とは真逆」 渋谷のIT大手4社が語る、コロナ禍で変化した働き方の“前提”
BIT VALLEY
人間の“真のニーズ”は、20万年変わっていない? 新規事業のヒントが得られる「系統図」のススメ
プロジェクト・エングローブ
「生態系」を意識しないビジネスはもうありえない 地球環境だけではない、もう1つの「経済的生態系」
プロジェクト・エングローブ
アイデアは外れてもいい、でも“仮想玉入れ”はしてきたか? 『進化思考』で考える、新規事業のチェックポイント
プロジェクト・エングローブ
生態系の生存競争から学ぶ、ビジネスチャンスの見つけ方 『進化思考』著者が語る、「取りこぼし」に隠れた市場の可能性
プロジェクト・エングローブ
創造性を教えずに奪う、「超バカ」を認めない教育の問題 生物の進化とイノベーションに共通する「2つの知」
プロジェクト・エングローブ
「創造性」は、才能ではなくルールがある 優れたアイデアを生むヒントは「生物の進化」
プロジェクト・エングローブ
けんすう氏×note徳力氏が語る“感想ツイート”のすすめ 人とのつながりをつくる、意外と地道な情報発信のコツ
TOKYO創業ステーション 丸の内 Startup Hub Tokyo
情報発信のハードルを上げる「いいこと言わなくちゃ」の思い込み SNSが楽になる「最適解」の考え方
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新サービスは宣伝するより、まず言葉から流行らせる Salesforceもやっていた、未来のトレンドを作る“戦略”
TOKYO創業ステーション 丸の内 Startup Hub Tokyo
「#私を構成する5つのマンガ」があんなに盛り上がったワケ けんすう氏が語る、SNSで乗っかりたくなる「自分語り」の工夫
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「起業のためにSNSがんばります」は、がんばっても続かない けんすう氏が語る、情報発信できる人に共通する“マインド”
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日本では「不妊治療」を受ける、一歩目のハードルが高い 自宅で行えるセルフ検査キットを世に出した、Varinos桜庭氏が目指すもの
アマテラスCEOインタビュー
自分しか持っていない「突出した個性」があればどうにかなる “実世界の情報化”で独占的ポジションを狙う、Idein中村氏のビジョン
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『攻殻機動隊』のような「デジタルとリアルが当たり前に融合した世界」を目指す、株式会社Synamonの挑戦
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「課題を解決して誰かを笑顔に」を持続できれば、お金は巡る 金融テクより大切な、“偏愛と夢中”を感じるためのアート思考
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「広さ×長さ×深さの積分値」が社会を変えた量になる? 時代とともに多様化する「起業・イノベーションのあり方」
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旧来、日本では「失敗しない企業文化」が勝ちパターンだった いまの変化の時代に必要なのは「正解」から「納得解」への変更
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いかにコンセプトが良くても「機能だけ」ならパクられて終了 コピーできないものを生む“いびつな熱量の掛け算”
TOKYO創業ステーション 丸の内 Startup Hub Tokyo
「君みたいな人、何人も来てはすぐ辞めてるから協力できない」 起業当初は苦戦した『食べチョク』の根底にある、代表の想い
TOKYO創業ステーション 丸の内 Startup Hub Tokyo
“縦割り省庁”の壁を乗り越えた、モビリティ業界初の試み 「前例」を作ることで生まれる可能性の意味
スタートアップカフェ大阪
トヨタもホンダも最初は「ベンチャー」だった 新興乗り物メーカー・grafitが語る、100年後のための“次の一手”
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15歳で起業、倒産の危機、新会社設立… 和歌山発・モビリティベンチャー誕生までの“紆余曲折”
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「生きる意味や、夢や希望がなきゃいけない」なんてことはない 目的を持たず、生きることに“ただ必死だった”歴史上の人たち
【幻冬舎大学】大人のためのカルチャー講座
豊臣秀吉は“ベンチャー経営者”としての力量がヤバかった 信長が始めて、秀吉が更新した『ハック思考的』価値観の変化
【幻冬舎大学】大人のためのカルチャー講座
人材の宝庫・リクルートに見る、徳川幕府が長期政権化したワケ 天才との出会いで生まれる「自分は何ができるだろう?」の学び
【幻冬舎大学】大人のためのカルチャー講座
“噂レベル”だった「本能寺の変」に、遠方から即対応した秀吉 ビジネスと戦に共通する「スピードで負けたら勝てない」の思想
【幻冬舎大学】大人のためのカルチャー講座
「DXに反対する大企業」と「幕末・参預会議の老中」の類似点 不可能と理解しながら、徳川慶喜が老中の意見をのんだワケ
【幻冬舎大学】大人のためのカルチャー講座
ペリー来航時から変わらない、伝統的大企業の先送り癖 新技術を“いい感じに”取り入れる日本での「DX=黒船」の行方
【幻冬舎大学】大人のためのカルチャー講座
須藤憲司氏が“戦国の戦”を例に語る、シリコンバレーの凄さ どこで起業しても同じはずの「情報の時代」に、立地が持つ意味
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起業家・須藤憲司氏×歴史好き芸人・房野史典氏 「戦国の戦」と「現代のビジネス」は、ここが似ている!
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「世界に通じる技術があるのに、チームとしては未完成だった」 XTIA八木社長が語る、同社参画当時に感じた魅力と可能性
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ゲームパッドで操作可能な“深海向けドローン”ができるまで 友人の野望を叶えるべく始まった、未知の事業への挑戦
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「自分に不利な情報」こそ価値がある! 失敗せずに事業をグロースさせるポイント
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「資金調達できるが、量産化できない」 モノづくりベンチャーが抱える共通課題に見出した、チャンス
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