#起業 1601件

夜間の「おむつ交換」に15時間以上、令和も変わらない介護職の苦労　世界初の“排泄がわかるシート型センサー”を開発したわけ

「地図」を変えると、通りすがりの観光客の行動も変わる　観光地の課題を解決する「デザインマップ」の可能性

8社創業・4社Exitの起業家が語る、連続起業する人のマインド　挑戦し続けるための「成功するか失敗するか」ではない捉え方

「為替予約をしておけば…」同級生の起業家を苦しめた円安　AIによる為替予測で企業を救う「TRADOM」の挑戦

印刷物の大量生産・大量廃棄...「工場」が抱えるボトルネック　業界の問題をスタートアップで解決する「Printio」の目指す世界

プロダクトを全否定された“暗黒期”の突破口となったもの　社員の幸せと実利の両立を目指す、スタートアップの挑戦

BtoBでの起業なら、創ってから売るではなく「売ってから創る」　4社Exitした起業家が語る、「先に買う人を見つける」発想

4社Exitした起業家も、いきなり起業せず8ヶ月間「副業」した　勤めている会社を辞めずに、本業と並行して事業を始める価値

評価制度が機能するのは、前提に「腹八分目の年収」があるから　人事評価制度の構築・改良を成功させる6つのポイント

8社創業、うち4社をExitした起業家が大切にしていること　起業が当たり前ではない時代に周りに置くべき人とは？

会社にとって「上場」は、夢でもあり窮屈でもある　非上場のDMMが実践する「新しい資本主義」のかたち

黒字でも株価は下がる...上場企業が悩む「期待」のギャップ　DMM亀山氏が解説する、上場・非上場企業の「持株」の課題

孫泰蔵氏が危惧する、AIの発展による「格差の開き」　連続起業家が今「教育の本」を書いたわけ

大企業に就職するイメージはまったく湧かなかった　ベンチャーの楽しさに魅了され起業、データ活用で目指す未来

グローバルキャリアは「うまくいかなくても当たり前」　石倉洋子氏が考える、世界で活躍する人がすぐに行動を起こせるわけ

日本の起業家が世界までいけない「上場志向」の問題点　シリコンバレーでは違う「大企業vsスタートアップ」の構図

1億5000万円の融資が、店舗着工の前日にまさかの白紙……　経営者2名が明かす、最大の“ピンチ”と事業の心得

勝手に難しく考える日本人、必要なのは「楽観的前向きさ」　スタートアップ企業が世界に通用する「スピード感」を持つには

破格の物件も“野菜のおすそ分け”も、田舎ならではの醍醐味　地方ビジネスで、周囲との「関係構築」がもたらす好影響

経営者として大事なのは「自分を飽きさせない」こと　パン屋「わざわざ」の代表と蒸留家が語る、事業展開のポイント

最寄り駅からは1時間……田舎のパン屋が年商3億円超え　開業資金50万円でスタートしたパン屋「わざわざ」のこだわり

ヒットの源泉は、ユーザーの「諦め」や「ちょっと面倒」の解消　気持ちの「下げ」を見つける、モチベーショングラフの活用法

できる人は「メルカリすごい」「UbarEatsすごい」で終わらない　スティーブ・ジョブズも指摘した、現象の「構造理解」の重要性

家族や社員を大切にできない人が、顧客を幸せにできるはずがない　弁当屋の母から学んだ、自分らしい経営者としての生き方

良い商品は顧客の「あ、いいな」を引き出し、習慣化を促進する　製品・サービスの課題を確認する、顧客エンゲージメントマップ

“大企業が決めた幅”の中で低くなる、自分のアイデアへの肯定感　ソニー出身起業家が語る「境」を越えると見えるもの

失敗する起業家に多いのは、「ムリ・ムダ・ムラ」のムラ　スタートアップを成功に導く、全体最適の“医者の眼”とは

非合理にも見える「Amazonレビュー」で、顧客のUXを向上　Amazonの成功例から見る、事業戦略で重要な“視点”

「いのち」のつながりをつくる、人の気配まで感じるテクノロジー　ソニー出身起業家が、半分デジタル半分アナログの「窓」に込めた思い

「ディープテック増」だけではスタートアップの振興は片手落ち　「多産多死」の起業・新規事業を活性化するために必要なこと

“大企業のイケてる人”をいかにベンチャーに誘い込むか　世界進出を狙う、日本のリアルテック企業3社の展望

「空飛ぶクルマ」があれば、渋滞や面倒な乗り換えもなくなる？　新たな移動手段の開発で目指す“ムダな時間”のない未来

民間初の宇宙到達ロケットや、次世代を担うエネルギー開発　日本のスタートアップを牽引する、リアルテック企業の最前線

会社と個人の「やりたいこと」のズレから始まる、心の乖離　ソース原理の視点で考える、新規プロジェクトが停滞してしまう理由

「制度」とは、完成のない“自分たちの価値観の表現”　「人として美しい行動」を評価するための会社の仕組み

いい意味で「人は変わらない」から、無理に変える必要もない　個人と会社が「お互いが幸せになれる」採用の考え方

大企業の看板を捨て、シリコンバレーでスタートアップに挑戦　目指すのは、日本の幸福度を高める「自身の価値」を知る機会

2年で2億円の赤字、社内に蔓延する「言い訳探し」......　V字回復できた理由は、2つの「経営者の仕事」

おしゃれに「グリーンテック」「SDGs」なんて言わなくていい　お金を手放した元投資家が語る、環境問題へのレスポンス

“スタートアップ冬の時代”でも、上場はゴールではなく手段　noteが上場を決めた理由は、実現したい「ミッション」のため

「儲け」が動機ではない出資もある　上場企業社長が学校づくりで感じた「共感の雪だるま」

思い描く未来のために、売上8割を占める事業を「捨てる」　Pepperのアプリ開発企業が決めた、会社としての「覚悟」

SNS、ギャンブル…増える、脳の仕組みを利用したビジネス　「ドーパミン系の欲求」を刺激する仕掛けへの対処法

note鹿島氏が語る「スタートアップ冬の時代」のIPOのリアル　2021年から一変した「理想」と「現実」

コロナ禍で聞こえた「Sansanはやばいんじゃないの？」の声　名刺交換の激減という危機下で、社長が講じた2つの打ち手

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