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このコミュニティのログ一覧 44件

成長スピードの速い人が行う「決めうち型」の意思決定法とは？　自分の考えをアップデートして進化し続ける人の特徴

ロジカルに考え抜いたのに…部下がついてこない理由　グロービスの教員に学ぶ、頭→心→腹の「意思決定3作法」

部下にいきなり「どう実現するの？」はNG　マネージャーの「問いの設定力」を高めるフレームワーク

トヨタの「なぜを5回繰り返す」思考法はAI時代も有効　グロービスの教員が生成AIを使い込んで気づいた「問いの重要性」

つまらないと思ったものを「良いアイデア」に変えるヒント　事業や日常業務における良いアイデアとそうでないアイデアの違い

ジェフ・ベゾスがAmazon創業時に紙ナプキンに描いた図　世界の見え方や行動が変わる、「円環化思考」のポイント

「マッキンゼーの7S」と「ビジネスモデルキャンバス」が普及した理由　ビジネスの現場で使われるフレームワークが備える5つの要件

「フレームワークでイノベーションは起こせない」は間違い　人間の「創造性」の研究が示す真実

上層部が首を横に振ったら、外部人材から提案してもらう　社内プロジェクトを進めるための支援会社の使い方

社長が「あとよろ」を言う会社は、DXやOMOに苦戦する　支援会社を使って変革に成功する会社の特徴

品質・価格・コミュニケーション・販路の最適化では足りない　顧客に「使い続けてもらう」ためのマーケティングの発想

米国で注目される新市場「ペットテック」　愛犬の健康状態からエサの量まで可視化する、テクノロジーの進化

SDGsや環境配慮ではなく、売れるから中古品売買に参入　米国で高まる、中古品ビジネスの魅力と可能性

インタビュー後の施策が空振るのは、質問が間違っているから　顧客を正しく理解するための「良いヒアリング」とは

他社にない特徴を出すという“間違った差別化”が成功を遠ざける　成功事例に見る、「PMF」達成の2つのステップ

なぜ大手企業は「計画通りに売れない」ことを想定しないのか？　新規事業を成功させる4つのポイント

最終的に黒字化する新規事業は7％しかない　資金枯渇や競争力を上回る、スタートアップ撤退の最大の要因

コミュニティの事業への効果を可視化するわかりやすい指標　コンバージョン率や解約率とは異なる定量的な測り方

真っ先に「炎上」を心配する担当者が施策の前にすべきこと　自社の取り組みでユーザーからの非難の声が気になる原因

「ピザとビール無料」で人を集めてはいけない理由　参加者が自発的に「ファン」を広げてくれる場の作り方

自社サービス・商品に「良いイメージ」を持たれる企業の共通点　「AWS」「セールスフォース」「よなよなエール」の事例でわかること

父親の「BTS＝ただのアイドル」のイメージが好転したわけ　家族間の影響でわかる、マーケにおける「想起」の重要性

自分が主人公として考えられると、幸せにつながりやすい　“北欧のシリコンバレー”が大事にしている「働き方」の価値観

有給日数も就業規律もあまり変わらない日本とフィンランド　働きやすさの差を作るのは「当たり前のこと」への意識

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開催イベント一覧 10件

「AIが答えを出せない問いの設定力」著者、鳥潟氏に学ぶ AFTER AI 時代に求められる能力とは

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元日本総研プリンシパルが語る　アイデア創出実践論〜最適なフレームワーク選定の手法と、各思考の枠組みが持つ特徴とは⁩〜

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オイシックス・顧客時間奥谷氏に学ぶ　顧客とつながる時代のマーケティングの新しい基本とは

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才流（サイル）のコンサルタントが教える新規事業を成功させる PMFの教科書

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コミュニティマーケティングの提唱者、小島英揮氏に学ぶ！　コンバージョンとLTVの双方に効くコミュニティ活用術

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メタバースは世界のビジネスを変えるか～メガテック企業の思惑と事業創出の可能性～

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「人間拡張技術」の第一人者が教える想像を超えて未来をつくるアイデア創出法

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新規事業を成功に導くインタビュー講座～思い込みを外し、顧客の本音を捉える思考法～

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フィンランドのイノベーティブな働き方と組織づくり

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NFTが創る、未来のビジネス

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NFT市場が2年で300億円→2兆円に急拡大したワケ　「保有する」だけではない、アート作品につけられた「価値」

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「フレームワークでイノベーションは起こせない」は間違い　人間の「創造性」の研究が示す真実

みんなでブレストしても「本当に使えるアイデア」は出ない　成果の出る、「個人作業」と「みんなで議論」の組み合わせ

登壇したスピーカー

堀内都喜子