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#社会
2512件
採用サイトには「自社に合わない人」の特徴も掲載 パン屋「わざわざ」の指針となる、会社の理念とは
N.PARK PROJECT
「健康的=飲酒NG、喫煙NG、食事制限」というわけではない 人それぞれの健康を応援する、パン屋「わざわざ」の思い
N.PARK PROJECT
12年間店に通い続ける「常連客」を、定年後にアルバイトで採用 パン屋「わざわざ」が目指す、人々が健康である社会
N.PARK PROJECT
たった一人でパン屋を起業、厨房で立ったまま寝ていたことも パンを20種類→2種類に減らした、経営を支える「やめる決断」
N.PARK PROJECT
“仕組み依存”の組織で起こる、上の意思決定への不満 個人の幸せを追求する、「マイクロカンパニー」の可能性
学芸出版社
1人で立ち上げた山奥のパン屋が、年商3億3千万円の人気店に コロナ禍でECは出荷待ち、驚異の売上推移の秘訣とは
N.PARK PROJECT
日本特有の「いい子を目指す教育」が、子どもたちを苦しめる 自殺・不登校・いじめ問題から生まれた、「教育漫才」とは?
オンライン授業をオンラインで学ぶ会
家庭菜園の多い長野県白馬村で起きている、食品ロス まるで「健康診断」のような土壌調査で、地域の活性化を
学芸出版社
日本人のネガティブ思考は「過剰な危機回避」 幸福学の第一人者が説く、暗いニュースに振り回されない方法
ログミーBiz
小学生の授業に「漫才」を取り入れたら、子どもの積極性が向上 笑いが生まれる「教育漫才」がもたらす、学校教育の可能性
オンライン授業をオンラインで学ぶ会
汚水を浄化する食器用洗剤、捨てる貝殻から生まれた化粧品… 逆転の発想から生まれる、環境を良くするビジネスモデル
学芸出版社
一人宿泊不可、飲食店が14時閉店、綺麗なトイレがない… 解決すべき、観光地が旅行者に強いる「悪気ない不便」の数々
クラウドラボ
学校の授業に「漫才」を導入、仕掛け人はある小学校の校長 大きな転機となったのは、1人の不登校児との出会い
オンライン授業をオンラインで学ぶ会
衝動買いの抑制にもつながる、「すぐに手に入らない服」の価値 ファストファッションならぬ、「スローファッション」とは?
学芸出版社
業務のデジタル化に抵抗したがる人は、処遇を厳しくすべき? 求められる「IT使って仕事できる俺、格好いい!」という快感体験
クラウドラボ
組織に変化を起こすなら「強い上席の味方」は必須? トップへの「会社の将来がヤバいですよ」という直談判の効果
Unipos
「監視」以外の方法を知らない管理職が生む、組織の成長リスク 上司・部下問わず「思考停止」しないための、オープンなやり方
クラウドラボ
日本人よりも強い、アメリカ人の「上司への絶対服従」 評価も上司も関係なく“自律的に動く”人間を増やすためには?
Unipos
ヤバいぐらい集中できる「#ダム際ワーキング」という働き方 ワーケーションの実態・意外な効果・導入のコツ・懸念点
クラウドラボ
「僕たち、何の戦略も計画もない」運送会社の型破りな経営方針 宮田運輸の社長が語る、「想定外の成果」を出せるワケ
手放す経営ラボラトリー
上司にウケる“置きにいく提案”では、現状の延長線から出ない 多産多死を前提とした「まずはやって、ダメなら撤退」の発想
Unipos
大手町・丸の内で増えている「地方で複業したい」というニーズ 働き方の多様化で注目が集まる「ワーケーション」の魅力
クラウドラボ
親子で働く社員が15組、「3回目の入社」を果たした社員も? 「管理強化では人は幸せにならない」宮田運輸の経営モットー
手放す経営ラボラトリー
シゴきに耐えて育った管理職は、自分も部下を「管理」したがる 日本型から支援型へ、リーダーシップの変遷が容易でないワケ
Unipos
人員・環境・仕事内容が固定の職場で、新しい発想は生まれない 地方でも変わらず成果を出せる、ワーケーションの本質と課題
クラウドラボ
家族・恋人・同業者の参加もOKの「オープンな経営会議」 大阪の運送会社が目指す、「やらされ感」のない働き方
手放す経営ラボラトリー
組織を変革する時「マネジメント」してしまうと、うまくいかない 全社員に「リーダーシップの発揮」が求められる“4.0”の世界
Unipos
あおり運転が激減、トラックに施したのは「子どもが描いた絵」 海外にも広がる、大阪の運送会社・宮田運輸の取り組み
手放す経営ラボラトリー
優柔不断で、言うことが変わり、責任は部下に取らせる…… 組織に「悪影響」を与えるリーダーシップのスタイルとは?
Unipos
次期社長の失踪、続々と退職する従業員、トラック事故…… 窮地に追い込まれた運送会社を180度変えたきっかけとは?
手放す経営ラボラトリー
「運送業は危ない・怖い」のイメージを覆したのは、1枚の絵 “熱狂的なトラック好き”の少年が生んだ「奇跡の運送会社」
手放す経営ラボラトリー
「女性活躍」=「男性と同じ働き方」が求められた、今までの社会 目指すべきは、相互理解による「男女ともに生きやすい環境」
Surpass
人間の“真のニーズ”は、20万年変わっていない? 新規事業のヒントが得られる「系統図」のススメ
プロジェクト・エングローブ
「多様性の受け入れ」に恐怖する、マジョリティ側の中年男性 「既得権が奪われ、自分のやり方が否定される」という思い込み
Surpass
「生態系」を意識しないビジネスはもうありえない 地球環境だけではない、もう1つの「経済的生態系」
プロジェクト・エングローブ
Googleによる「日本で一番優秀なのは専業主婦では?」の仮説 イノベーションを生む「多様な知見」と、それを妨げる「経路依存性」
Surpass
アイデアは外れてもいい、でも“仮想玉入れ”はしてきたか? 『進化思考』で考える、新規事業のチェックポイント
プロジェクト・エングローブ
ジェンダーギャップ指数が156ヵ国中120位という、日本の現状 「官・学・民」それぞれの立場で考える、日本の女性活躍
Surpass
生態系の生存競争から学ぶ、ビジネスチャンスの見つけ方 『進化思考』著者が語る、「取りこぼし」に隠れた市場の可能性
プロジェクト・エングローブ
創造性を教えずに奪う、「超バカ」を認めない教育の問題 生物の進化とイノベーションに共通する「2つの知」
プロジェクト・エングローブ
「創造性」は、才能ではなくルールがある 優れたアイデアを生むヒントは「生物の進化」
プロジェクト・エングローブ
「年齢はただの数字にすぎない」という、伊達公子氏の気づき 一歩踏み出す勇気を持つことで、未来は切り開けていく
Climbers 2021
現役引退から12年、37歳で復帰を決めた伊達公子氏の思い 「私はやっぱり、もう一度コートに立ちたいって思ってるんだ」
Climbers 2021
伊達公子氏が「無理だった」と語る、世界でのプレッシャー 伝説のテニスプレイヤーが「25歳で引退」の決断を下したワケ
Climbers 2021
研修が、忙しく働く社員への「アドオン業務」になってしまう問題 メンバーの“逃げ道”を作らないための、企画者自身の積極的参加
株式会社ジェイフィール
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