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#スキル・キャリア
1942件
一生懸命やってきたのに、気づいたら「永遠の作業員」 40代以降も、自分らしく羽ばたくキャリアを築くポイント
株式会社 経営者JP
「きっかけ」しか与えない上司のもとで、挑戦は増えていかない 心理的安全なチームをつくる「お返し言葉」の重要性
VUCA時代のキャリア塾
「仲が良すぎる」職場は、成果より人間関係重視で挑戦がない 本当の働きがいが生まれる「心理的安全な関係」の基本
VUCA時代のキャリア塾
「また一緒に働こう」と言われる人になる、退職時の4ステップ 不安定な時代こそ支えになる“セルフ終身雇用”のすすめ
絶対肯定サロン
「自分は足りない」「あいつは俺と同じ年齢なのに」…… 澤円氏が説く、他人と比べて苦しくなる人が陥りがちな「思考」
株式会社フライヤー
「もう辞めたい」と思った時、転職活動でミスらないために 簡単に縁が切れないSNS時代に役に立つ「退職学」のポイント
絶対肯定サロン
自己紹介を「名刺」に頼っていた人は、定年後にボケるのが早い 澤円氏が語る、キャリアで「思考しない癖」がついた人の未来
株式会社フライヤー
「退職」とは、誰も教えてくれない必修科目 終身雇用が期待できない時代の「最高の会社の辞め方」
絶対肯定サロン
1ヶ月で短期離職、無職など「人生ハードモード」な過去があった 転職のプロであり、「退職学」第一人者の意外なキャリア遍歴
絶対肯定サロン
オンライン会議で「相手に伝わる」最強のジェスチャー 話す時も聞く時も、画面の向こうに「共感」を伝えるテクニック
株式会社SmartMeeting/株式会社SmartHR
会議中の「内職率」が3分の1に下がる 参加者に「当事者意識」と「ちょっと緊張」を与える方法
株式会社SmartMeeting/株式会社SmartHR
トップ5%社員がファシリテートする「会議」の特徴 参加者に決定事項を「実行」してもらうために必要なこと
株式会社SmartMeeting/株式会社SmartHR
「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに 転職前に身につけたい「思考」の切り替え方
ログミーBiz
スタートアップで実績を残しての「フリーランス化」が増加 「自由に働く」を手にするために必要な観点とは
ログミーBiz
1つでも該当すると、「会議の成功率」は5分の1以下 AIが導き出した、会議の成功を阻む5要素
株式会社SmartMeeting/株式会社SmartHR
上司と部下で、評価に対する「認識のズレ」が発生するワケ スタートアップで「結果」を残すポイント
ログミーBiz
「今日もやること終わらなかった」を繰り返さないために 時短・効率化の前にやるべき「時間管理」のコツ
bizplay
発想が豊かな人とそうでない人は何が違うのか? UI研究の世界的第一人者に聞く、アイデアが足りない時の対処法
ビザスク
相手に動いてもらえないのは、一言目で“地雷”を踏んでいるから 仕事でも私生活でも役に立つ、人を動かす「伝え方」の極意
株式会社フライヤー
「予算」「リソース」「上司の理解」がなくても成し遂げる 暦本純一氏が語る、「新しいこと」をやれる人の特徴
ビザスク
上司や取引先に提案が通らず、なぜか“断られがちな人”の特徴 相手の脳とケンカを起こさない、スムーズな「伝え方」のコツ
株式会社フライヤー
みんなでブレストしても「本当に使えるアイデア」は出ない 成果の出る、「個人作業」と「みんなで議論」の組み合わせ
ビザスク
「成長」という言葉に焦りや息苦しさを感じる理由 「ズレに敏感になる」ことから始まる、自分の生き方の問い直し
OSAKAしごとフィールド
Z世代女性2人が語る「理系選択」のきっかけ 医学部進学で考える「病院のお医者さん」以外の選択肢
山田進太郎D&I財団
学校でも企業でも「学んでいる大人の姿」こそが最高の教材 たった1人から始まる「学習する組織」革命
Unipos
暦本純一氏が語る、アイデア創出の3つの法則 VRの研究にみる、行き詰まった際の「ピボット」の肝所
ビザスク
世界を広げるとは「自分のフレームを壊して別のフレームを獲得する」こと 文化人類学から疑う、自分の「囚われ」の問い直し
OSAKAしごとフィールド
スティーブ・ジョブズも社員に求めた、「パッと説明」する能力 主張を簡潔に「言語化」することの重要性
ビザスク
生産性は上がり続けているのに、賃金は上がっていない それでも人間が「労働」を続けてしまう、歴史的理由
OSAKAしごとフィールド
「使わない言葉」を決めて、別の言葉に換えるメリット 澤田智洋氏と澤円氏に共通する「NGワード」とは?
株式会社宣伝会議
暦本純一氏が説く、思いつきをアイデアに高める方法 ビジネスの企画提案にも活用できる「良い論文」の特徴
ビザスク
ふつう・おかしいを決めているのは、目に見えない「フレーム」 日常の「あたりまえ」を問い直すための、人類学の視点
OSAKAしごとフィールド
BtoBコンサル時に、絶対に「No」と言われない提案 従業員と会社の「目指すべき方向」をつなげるデザイン
株式会社宣伝会議
“整っていない会社”で得られる利点は、「仕組み化」の経験値 ベテラン人事担当がLINEに中途入社した理由
LINE株式会社
人生に満足し、死の直前も「幸せそうな人」の特徴 一生をむだにせず、味わい尽くすためのポイント
株式会社宣伝会議
「直接会ったことはないけどネット上では仲がいい関係」はメンタルにいい 落ち込みやすい人へ贈る「自分の居場所」を分散させるメリット
OSAKAしごとフィールド
「変化を自ら作り出す集団」ならではのカオスとやりがい ベテラン人事たちが明かす、LINEに転職した理由
LINE株式会社
今の価値基準の中で、優劣をジャッジする時代の終わり 仕事もスポーツも、「ルール=絶対」を捨てた先に見えるもの
株式会社宣伝会議
キャリアの選択肢が狭いのは「でかい主語」で悩んでいるから 「ひらめきメモ」中の人が説く、自分の強みの見つけ方
OSAKAしごとフィールド
「じゃない」ほうがいる前提のフランスと、いない前提の日本 「マイノリティ扱い」を生む、歪みの原因
株式会社宣伝会議
「あれやっといて」「なる早で」という上司の指示がわからない.... あいまいな指示に悩まないための「仕事の手順書」のススメ
OSAKAしごとフィールド
笑い飯・哲夫氏がSNSの“叩かれ役”を買って出られるワケ 苦しみを乗り越えられる「般若心経の1行目」の教え
OSAKAしごとフィールド
仕事のための「鍛錬」はいいが、「我慢」はNG 澤円氏が語る、苦しみでは手に入らないもの
株式会社宣伝会議
職場は「ガチャ」だから、同じ仕事内容でも評価は変わる 要領がよくないと思い込んでいる人へ贈る「考えすぎない」思考法
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やらなきゃいけないことを「諦める」と、真理が見えてくる “6足のわらじ”を履く笑い飯・哲夫氏の仕事時間術
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