#起業・スタートアップ 1057件

ちょっとしたお祝い事を、忘れられない思い出に変えるには？　1万円から依頼できる「バルーン・セレブレーション」のスタートアップ

M＆Aが破談に終わったときのセカンドシナリオは引いていた　増資を狙ったスタートアップがイグジットするまでのリアル

資金調達の相談がM＆Aで着地した、スタートアップのイグジット事例　買収した側 × された側が語る、事業売却のエピソード

イグジットしたスタートアップはどんなピッチをしているのか　パーソルグループと手を組んだ株式会社ライボのM＆A戦略

40～50代のミドル起業家が増加中、若手起業家とは異なる強みと悩み

事業のスケールと幸せをどう両立するか？　社会起業家のためのテクノロジー時代の歩き方

ピボットをするときは「撤退基準」を設けよ　日本スタートアップ支援協会代表理事が説く、起業家の心得

「やらなきゃよかった」には教訓が残される　“計画”のない世界に生きる男の人生論

目指すはクリエイティブな諸葛孔明　廃人だった学生時代を変えた実父の一言　

7年後、女子高校生が空を飛ぶ　辣腕経営者たちが語る、日本のビジネス未来予測

「エッジオブ」代表が語る、スタートアップのテストマーケットにオーストリアが最適な理由

ビジョンやミッションは事あるごとに語らなければ伝わらない　社員全員を同じ目線に合わせるために、経営者にできること

“遊び場”からイノベーションは始まる「エッジオブ」代表が語った、人の強み同士をつなげて生まれるプロジェクトの価値

子育ての経験でわかった「習い事の送迎シェアサービス」の可能性　スペースマーケット重松氏が語る新ビジネスの展望

上場企業の創業経営者50名が「壁打ち相手」　日本スタートアップ支援協会代表理事が説く、メンターの重要性

「IT業界では知られていても、世間の認知度は5％しかない」　スペースマーケット代表の重松氏が語る、サービスの現状と伸びしろ

NTTから2年連続で内定をもらった男が語った、30歳から始めるスタートアップ

Airbnbの“空きスペース版”に勝機を見出した　スペースマーケット重松代表が語った、シェアリングエコノミー隆盛の予兆

「信用してもらいたいなら、まず自分から信用すること」　セガサミー里見社長が、尊敬する父の姿を見て学んだこと

見切りをつけてピボットできるベンチャーが成功している　セガサミー里見社長が“人柄重視”で投資を決める理由

セガサミー里見社長「起業のきっかけは、なんだっていい」　投資したくなる若手起業家の特徴

DMM亀山氏「上場しないで自前でやっていけるほうが幸せ」　スモールビジネスで資金を貯めてからスタートアップを始めるという戦略

グロービス高宮慎一氏「今後スタートアップ業界は2部リーグ制になる」　若手起業家がシリアルアントレプレナーになるまでの道筋

家入一真氏「バグが排除される社会は、本当に幸せなのか」　誰かが決めたフレームではなく、自分で決める幸せな在り方

DMM亀山氏「孤独を引き受けられないなら、経営者になるのは難しい」ーースタートアップの共同創業者に選ぶべきは誰か？

家入一真氏「スタートアップへの投資は、起業家が描く世界への参加料」ーー投資家たちが語った、お金の持つ本当の価値

DMM亀山氏「『艦これ』は失敗するかどうかもわからなかった」　明らかに失敗する、と言い切れないものが持つ可能性

家入一真氏「何度ピボットしても、打席に立ち続ける起業家に会いたい」ーー投資家が語る、本当に投資したいと思う起業家像

DMM亀山氏「スタートアップは今が一番お金を集めやすい時期」ーーポスト2020年の業界変遷と未来予測

衰えた筋力をITが補うようになる　3人の経営者が考える理想の死に際

一流経営者のほろ酔い放談「奇跡というのは、人の心を変えること」

イノベーションを起こさなければつまらない「逆VR」という発想にたどり着いた男の見据える先

タウンワークを枕に眠る日々　学生起業家のパイオニアが語る、旅するリーダー誕生秘話

スタートアップにとっての「京都最強説」　国内外で通用するブランド力と、ポジションの取りやすさ

日本は就活以外に生き方・働き方を考える機会がなさすぎる　20代で起業した若手経営者らの創業エピソード

なぜ歌舞伎役者が起業を志したのか？　若手中心の組織を束ねるアイデミー石川聡彦氏の創業譚

エグジットまでのリミットは2年6ヶ月　M＆Aを目標に立ち上げたバイオベンチャー成功の道のり

新規事業をつくるなら、まずは社内の環境づくりから　ミッション・コアバリュー・マイミッションから考える事業創造

「嫌われないこと」の優先順位が高くなりがちな会社の問題点　コトに向かう組織を築くコアバリューのつくりかた

特許まで取ったVR事業を畳んだ理由は「孤独感」　正常な判断ができなくなった新規事業担当者の心の内

本田圭佑、カンボジア選手に「ミスしたらガッツポーズしろ」　監督としてのモチベート術を語る

本田圭佑「日本人はもっと危機感を持たないと」　世界を股にかける男の日本進化論

ベンチャー型の事業承継は「34歳まで」がおすすめの理由　受け取ったバトンを次世代につなげる役割としてのアトツギ

潰れる目前の家業を引き受けたアトツギにできること　業態転換し、ベンチャーとして再スタートを切った体験談

なぜ本田圭佑は投資をするのか？　稀代のスターが明かす、11年前の原風景と「これから」

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