#起業・スタートアップ 1050件

会社員でもフリーランスでもない「ギルド型組織」という働き方　多様化するニーズを満たす、クリエイターネットワークの価値

10万部の本が絶対に売れるコミュニティの作り方　前田裕二氏が考える、熱狂的なファンを生むスナック経営

前田裕二氏「優しくて、愛情深い人と仕事がしたい」　5名の経営者が語る、採用したくなる学生の持つ能力と資質

前田裕二氏、真田哲弥氏ら起業家が語る「経営者の仕事観」　第7回リクルートフェスティバル経営者トークセッション

美容業界が盛り上がるなら、スタートアップのライバルも歓迎　エンジェル投資家も目をつける、美容市場の展望と課題

美容業界をアップデートするには、情報の平均化とリテラシー向上が必要　女子大生と美容師、当事者だからわかる美容業界の課題

Tinderでエンジニア仲間を見つけた女子大生起業家　決め手は、美容業界の課題力説とスーパーライク

足りないリソースは外部を使い倒すべき　スタートアップが事業をスケールさせる極意

“60歳で引退したら土いじり”はもう古い　都会と地方の交流で実現する、過疎のない社会

「美容業界はブラック体質が当たり前」の世界を変えたいーー美容系スタートアップ経営者が挑む、業界のアップデート

広告掲載モデル一強の美容業界をデータで変えるーー美容起業家が挑戦するのは、誰でも「美」をかんたんに表現できる世界の実現

レクサスが買えるほど、美容整形に課金してみてわかったこと　女子大生起業家が挑む、美容医療情報の「非対称性」解決

M＆A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか　失敗しないスタートアップの買収戦略

「M＆Aとは有事である」ーー買収後の成長を左右する、親会社とのシナジーと統合後の意思疎通

なぜ今、スタートアップの買収が加速しているのか？　買った側と買われた側、それぞれのM&A戦略

大学の技術シーズを事業化するために　ピクシーダストテクノロジーズの使命

起業家が優秀なのではなく、起業することで成長しているだけーー若手起業家から、進路に悩む学生へのメッセージ

VCが見極めるのは「最後までやり抜く力があるか」　資金調達の明暗を分ける起業家の行動力

「CAの藤田社長が出資してくれなかったら倒産していた」　若手起業家たちが苦しんだ、資金調達成功への道のり

起業家が2人目に選ぶメンバーはデザイナーがいい　若手起業家が語る、事業の成長を加速するデザインの力

EU進出の入り口として選ぶエストニアの価値　2018年を席巻したエストニア・スタートアップブームの行方

スタートアップ精神を持つ国エストニアの強みに迫る　電子政府の裏側を支える、産学官連携の仕組みとは

スタートアップ先進国エストニアで日本人は起業できるのか？　女子大生がインターンで学んだ“電子国家”の実態

全国行脚で得た知見を契約ガイドラインに集約　スタートアップ×製造業の契約トラブルシューティング

Skypeを生んだエストニアの“IT立国”ブランディング　3日間の視察でわかった最新スタートアップ事情

スタートアップと製造業は、どう協働すべきか？　業界の垣根を超えるためのマインドセットと解決策

モノづくりスタートアップの障壁とは？　ハードウェアスタートアップ、試作のリアル

任天堂と特許を争ったフィンガースポーツ実現の夢　46歳で「包帯パンツ」をヒットさせた男のチャレンジは続く

中国・深圳のサプライチェーンは、日本のスタートアップにどう寄与するのか？　ハードウェアスタートアップ支援の最新事例

自己啓発本すらマンガでしか読めない人は、絶対成功しない　角田陽一郎氏が警鐘を鳴らす、咀嚼しすぎの本作り

9万円を持ち、兄と2人で家出…　「個の最大化」を信条とする起業家の波乱万丈の人生　

ビリー・ジョエルと繋がるまでに介した人は、たった2人　「包帯パンツ」を憧れの有名人に届けるまでの道のり

ロバート・デ・ニーロはなぜ「包帯でできたパンツ」を穿くのか　セレブに愛される包帯製アンダーウェア開発秘話

「薬局は薬をもらう場所」と考える人は損？　薬剤師の知られざる職能

日本の「医療のムダ」を削るには？　治療するほど儲かる医療機関、コストに合わない創薬　

ノーベル賞を受賞しても金策に苦慮、日本の研究者が抜け出せない「搾取構造」

“敵をつくらないイノベーション”を起こす　医療の標準化を目指す、ヘルステックベンチャーの勝ち筋

中国共産党の教えは「エリートは人民に奉仕する」　日本でロボット事業を手がけるKyoto Roboticsの哲学

エース人材の奪い合い、理解のない上司……イノベーターたちが語る、社内新規事業の壁の乗り越え方

SmartHRの採用ポイントは「遊び心」と「自律駆動」　スタートアップ経営者たちの採用論

オープンイノベーションには2種類ある　脱・旅行ビジネスを狙う、JTBの破壊的創造の仕掛け

大企業を変えるのは、ベンチャーという「ウイルス」　WiL松本氏がソフトバンク・ヤフーでつかんだM&Aの極意

40歳で感じた生き方の限界ーー堤達生氏が意識する、自分のための人生を歩む5か条

「やるべき・やれる・やりたい」をグッドスパイラルに変える「Open,Share,Join」のマインド—小笠原治の成功法則

さくら田中氏「社長の機嫌が悪くなると会社は傾く」　成長企業をつくるために、経営者が心がけるべき“余白”の実践

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