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#多様性
16件
他人を許せず、「こうじゃなきゃいけない」と強制したくなるわけ 一ノ瀬メイ氏が語る、フラットに他者を受け入れられる人の特徴
一般社団法人リベルタ学舎
「パラスイマー」という手段では自分の理想にはたどり着けない 一ノ瀬メイ氏が引退を決めた、幼少期に抱いた志とのギャップ
一般社団法人リベルタ学舎
障害、ハーフ、母子家庭で「歩くSDGs」と呼ばれて パラリンピアン・一ノ瀬メイ氏が偏見と向き合うことを決めた日
一般社団法人リベルタ学舎
“ブロック塀”の組織で育った管理職と、”石垣”の組織を期待する若手 ハラスメントの常態化につながる「構造」のズレの問題
エール株式会社
男性が「中立」の立ち位置を取ると、DE&I推進は何も進まない マジョリティ側からの「歩み寄り」を組織の中に仕掛ける方法
Lean In Tokyo
自分と違う人を「受け入れる」のは、しんどい時もある 本来の多様性とは、違う価値観が「ただそこにある」だけ
NOKIOO
世代間ギャップの原因は「俺目線」「過去目線」「短期目線」 価値観ではなく「景色」を変える、組織作りのアプローチ
NOKIOO
同じ会社の環境のまま、社員エンゲージメントを高める仕組み 7つのSで考える「組織の価値観」と「個人の価値観」のすり合わせ方
エール株式会社
「言ったもん負け」になる職場に足りないもの サイボウズが見出した、個人とチームの「わがまま」の着地点
サイボウズ株式会社
「よかれ」と思った発言がサイボウズで社内炎上 若手社員のフィードバックで気づいた、アラフィフ社員の学び
サイボウズ株式会社
D&Iに理解のない管理職に、どうアプローチするべきか? 先進企業の経営者が語る「異能」を入れられない会社の末路
ONE JAPAN
女性管理職登用の「数値目標」はなぜ必要なのか? 経営トップが語る「意向」と「実態」に差が出る理由
ONE JAPAN
資生堂の管理職候補の女性が、魚谷社長にぶつけた「本音」 ダイバーシティ推進を阻む、「リーダー」に対する思い込み
ONE JAPAN
「管理職をやりたくない人」はどうすればいい? “今日も問題だらけのチーム”を動かすためのマインドセット
ログミーBiz
今の管理職が疲れているのは、昔はなかった「ジレンマ」があるから 若い人が管理職に魅力を感じない本質的な理由
ログミーBiz
「タフで賢い人材を育てる」 京都大学総長の2015年入学式式辞
京都大学