#多様性 16件

他人を許せず、「こうじゃなきゃいけない」と強制したくなるわけ　一ノ瀬メイ氏が語る、フラットに他者を受け入れられる人の特徴

「パラスイマー」という手段では自分の理想にはたどり着けない　一ノ瀬メイ氏が引退を決めた、幼少期に抱いた志とのギャップ

障害、ハーフ、母子家庭で「歩くSDGs」と呼ばれて　パラリンピアン・一ノ瀬メイ氏が偏見と向き合うことを決めた日

“ブロック塀”の組織で育った管理職と、”石垣”の組織を期待する若手　ハラスメントの常態化につながる「構造」のズレの問題

男性が「中立」の立ち位置を取ると、DE&I推進は何も進まない　マジョリティ側からの「歩み寄り」を組織の中に仕掛ける方法

自分と違う人を「受け入れる」のは、しんどい時もある　本来の多様性とは、違う価値観が「ただそこにある」だけ

世代間ギャップの原因は「俺目線」「過去目線」「短期目線」　価値観ではなく「景色」を変える、組織作りのアプローチ

同じ会社の環境のまま、社員エンゲージメントを高める仕組み　7つのSで考える「組織の価値観」と「個人の価値観」のすり合わせ方

「言ったもん負け」になる職場に足りないもの　サイボウズが見出した、個人とチームの「わがまま」の着地点

「よかれ」と思った発言がサイボウズで社内炎上　若手社員のフィードバックで気づいた、アラフィフ社員の学び

D&Iに理解のない管理職に、どうアプローチするべきか？　先進企業の経営者が語る「異能」を入れられない会社の末路

女性管理職登用の「数値目標」はなぜ必要なのか？　経営トップが語る「意向」と「実態」に差が出る理由

資生堂の管理職候補の女性が、魚谷社長にぶつけた「本音」　ダイバーシティ推進を阻む、「リーダー」に対する思い込み

「管理職をやりたくない人」はどうすればいい？　“今日も問題だらけのチーム”を動かすためのマインドセット

今の管理職が疲れているのは、昔はなかった「ジレンマ」があるから　若い人が管理職に魅力を感じない本質的な理由

「タフで賢い人材を育てる」京都大学総長の2015年入学式式辞