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エール株式会社
このコミュニティのログ一覧
46件
遅刻を繰り返す部下への効果的な伝え方 管理職が知っておきたい、相手の困った行動をなくすコミュニケーション術
エール株式会社
フィードバックしたつもりが、ただのダメ出しになってしまう理由 相手の理解度に合わせてアドバイスを使い分けるコツ
エール株式会社
ハラスメントにならない、部下への厳しいフィードバックの伝え方 心理的安全性を高める「聴く」と「伝える」の使い分け
エール株式会社
真剣に話を聴いているのに「聴いてくれていない」と言われる人の特徴 コミュニケーションがスムーズになる「聴く」コツ
エール株式会社
部下への注意の仕方は4種類に分けられる 管理職を悩ませる、現状と理想のギャップの伝え方
エール株式会社
部下の話を聴きつつ、叱り役も担わなければならない上司の難しさ 1人で背追い込まないための「斜めの関係」の活かし方
エール株式会社
対立する意見は「受け入れる」のではなく「受け取る」こと 相手の言動に振り回されない「聴き方」のポイント
エール株式会社
「聴くこと」は、がんばる人をサポートする“衝撃吸収剤”になる エール代表取締役が語る、挑戦する組織風土を支える「聴く力」
エール株式会社
「聴くこと」は、自律的に働くための手段の1つ 会社と個人が対等になっていく時代の「聴く」ことの意味
エール株式会社
日本企業の人的資本開示は「我が社自慢」になりがち 開示手法の違いから考える「人的資本」の本質
エール株式会社
統合報告書から読み解く、日本と海外の「人的資本開示」の違い 日本企業が備えるべき、必ず来る“地獄”
エール株式会社
人は話を聴いてもらえると「考えを変えること」に柔軟になれる ハラスメント文化を改善する「聴く」スキルの身につけ方
エール株式会社
“ブロック塀”の組織で育った管理職と、”石垣”の組織を期待する若手 ハラスメントの常態化につながる「構造」のズレの問題
エール株式会社
50代でも60代でも「理解」と「機会」があれば変われる 組織全体に好影響を与える、経営層のキャリア自律
エール株式会社
ミドルシニアの「キャリア自律」が他の世代より難しいワケ 蓄積された「思い込み」に気づく、1on1で話すべき4テーマ
エール株式会社
キャリア相談がうまくいくのは「自分のプランが明確な人」だから ミドルシニアの自律を促す「モヤモヤする気持ち」の吐き出し
エール株式会社
40〜50代が抱える「自己開示の低さ」「他者との交流の少なさ」 キャリア自律を促す「組織の外にいる他者との対話」の効果
エール株式会社
同じ会社の環境のまま、社員エンゲージメントを高める仕組み 7つのSで考える「組織の価値観」と「個人の価値観」のすり合わせ方
エール株式会社
仕事に「使命感」はあるけど「楽しさ」はない人が多い日本 社員のエンゲージメント向上が「経営の課題」になるワケ
エール株式会社
時価総額が上がっている会社の共通点は「無形資産」 数字でわかる「人への投資はムダ」という思考が通用しない理由
エール株式会社
若手の話を「わかった」と言って途中で切る会社役員 話を聴けない管理職がとらわれている“上司バイアス”を変える方法
エール株式会社
「研修をやれば自律するだろう」は旧来型の世界観 根性論ではなく仕組みでつくる、自律的な組織文化
エール株式会社
上司と部下の「利害関係の壁」が生む、オープンになれない1on1 スキルではなく仕組みで乗り越える“ななめの関係”の活用法
エール株式会社
自分のキャリアや人生は、人に話さないとわからない 1on1の「自分を語る」機会がもたらす「キャリア自律」への効果
エール株式会社
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開催イベント一覧
12件
2024.01.23
座学だけでは難しい・・・フィードバックの場が変わる ミドルマネジメントの変容|『まず、ちゃんと聴く。』出版記念セミナー03
5記事がログ化
2023.11.16
挑戦する組織文化の土壌をつくる対話によるマネジメント|『まず、ちゃんと聴く。』出版記念セミナー
4記事がログ化
2023.08.23
「対話によるマネジメント」で実現する人的資本経営
2記事がログ化
2022.11.29
ハラスメント文化の組織改革~心理的安全性の高い組織づくり
2記事がログ化
2022.06.29
ミドルシニアのキャリア自律
4記事がログ化
2022.04.05
経営課題としてのエンゲージメント
3記事がログ化
2022.03.15
職場の「キャリア自律」を促す仕組み 〜制度や施策を機能させる 社員の意識変革へのアプローチ〜
5記事がログ化
2022.03.01
受け身の組織からチャレンジが生まれる組織へ 組織体質改善へのアプローチ
5記事がログ化
2022.02.15
"社員の内発的動機を高める"組織づくり
5記事がログ化
2022.01.25
企業変革を進める“自律型人材”育成のコツ
4記事がログ化
2021.12.14
個の力を引き出す組織づくりと「1on1」〜変革を推し進める企業現場に迫る
4記事がログ化
2021.09.09
「聴く」力の高め方〜「1on1スキル」向上と定着のヒント|『LISTEN』発売記念セミナー
3記事がログ化
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キャリア面談で「何がしたい?」と聞かれても思いつかない社員の本音 会社から求められる「キャリア自律」がストレスになる原因
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自律型人材とは「なんでも1人で遂行できる人」ではない 「自律性を強く発揮する人」が持つ、3つの資質
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仕事に対する「内発的動機づけ」は最初からなくてもいい だんだん「自分ごと化」させていくために、許したい3つの“ワガママ”
10
組織体質の改善を阻むのは、30年間変わらない会社の「クセ」 社会が求める理想の「良い会社」と現状のギャップ
登壇したスピーカー
篠田真貴子
櫻井将
田中弦
榎本佳代
櫻井将
福山栄子
村松浩義
古川将寛
内田修平