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リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

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「自分のことは自分が一番よくわかっている」は半分以上が誤解　これからのリーダーに求められる「自己理解」の視点

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変化の時代に必要なのは「変化に適応するマインドセット」　次世代のリーダーに求められる3つのキーワード

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フィードバックは「あなた」ではなく「私は」から始める　日本人がグローバルリーダーになる時の5つのポイント

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世界一の企業になるには「ミックスカルチャー」を作ること　日本在住30年の経営者が考える「日本人の強み」の活かし方