株式会社ヒップスターゲート

このコミュニティのログ一覧 15件

全社で「自律」が停滞しても一定の成果を出せる会社の特徴　自社での自律向上が望めない場合のキャリアマネジメント

まだ経験・能力が足りない若手でも「自律」を引き出せる　仕事の「何を、どんな目的で、どの程度」が見えない若手の育て方

上司がタスクを与えず、部下に「ちょうどいい挑戦」を作らせる　義務感をなくし、メンバーの自律を促す新マネジメント術

イヤイヤ仕事をしながら、会社に留まるキャリアになる要因　「やらなきゃ」の焦燥感に駆られて働くことの弊害

「有害なリーダーシップ」が生まれやすくなる職場の特徴　女性にも現れる「男性性」が組織に及ぼす影響

ダイバーシティが進まないのは「特権性」が手放せないから　組織が陥る3つの“罠”と、乗り越えるためのリーダーシップ

“幅を利かせた考え方”が通る組織で、新しいものは生まれない　「文殊の知恵」型ダイバーシティがビジネスにもたらすメリット

ぶら下がり社員の増加が“ゆるい組織”を生む危険性　ワークライフバランス推進における、注意点と実現方法

上司は部下に「配慮」はするが「遠慮」はしない　若手が離職する“ゆるい職場”からの脱却法

「働きやすい」職場と「ぬるくてゆるい」職場は違う　“優しいだけ”では足りない、チームにとって必要な上司像

フィードバックは「あなた」ではなく「私は」から始める　日本人がグローバルリーダーになる時の5つのポイント

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

「自分のことは自分が一番よくわかっている」は半分以上が誤解　これからのリーダーに求められる「自己理解」の視点

変化の時代に必要なのは「変化に適応するマインドセット」　次世代のリーダーに求められる3つのキーワード

世界一の企業になるには「ミックスカルチャー」を作ること　日本在住30年の経営者が考える「日本人の強み」の活かし方

開催イベント一覧 4件

社員の自律を促す「新・マネジメント術」とは？

4記事がログ化

組織変革のためのダイバーシティ　〜多様性を強みに繋げるインクルーシブ・リーダーシップとは〜

3記事がログ化

ゆるい職場への対処法　〜叱れない上司、増えていませんか？〜

3記事がログ化

未来を切り拓く次世代リーダーをどう創るか

5記事がログ化

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上司がタスクを与えず、部下に「ちょうどいい挑戦」を作らせる　義務感をなくし、メンバーの自律を促す新マネジメント術

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登壇したスピーカー

小田桐正治

Jon James Lynch

篠田真貴子