#伊藤羊一 32件

意見がぶつかり合うのは、意見で“価値観”を守っているから　内省のプロが語る、人の話を「聴く」時に気をつけたいこと

“どうしたらできるか”ではなく、“やったらどうなるか”を想像する　「内省」の第一人者が語る、習慣化のコツ

次のステージに行けるのは、“価値観”を手放せる人　内省から考える、自分の軸との向き合い方

人間は“偏見の塊”だから、気づきを得る「対話」が大事　自分の考えを俯瞰するための3つのポイント

人が意見を変えられないのは、“感情”を捨てられないから　「内省」の第一人者が教える、自分の思考を知る方法

巨人ファン阪神ファンの間でも“長打が好き”で通じることも　共通点を見つけて仲間を作る「インクルーシブマーケティング」の価値

権力化しそうになったから引退した　ICCの名モデレーター・尾原和啓氏がボランティアスタッフに見出す“噛みつき”の価値

『0秒で動け』著者・伊藤羊一氏が出版秘話を披露　すごい人が無意識にやっている“初めの一歩”を言語化した意義

過去からWhyを知り、未来をSo whatで捉えるーー伊藤羊一氏と尾原和啓氏が明かす、最強にブレない軸の作り方

クリエイティブなチームを見分ける「たったひとつの質問」とは　伊藤羊一氏が説く、変化の時代のマネジメント論

直感とは経験の圧縮であるーー「風が吹けば桶屋が儲かる」の7段論理にみる“ひらめき”の構造

「これをやりたい。なぜならば～」を習慣に　伊藤羊一氏と尾原和啓氏が語る、0秒で動けるようになる論理思考の鍛え方

DMM亀山会長「クビになっても食っていけるなら、会社で言いたいことが言えるようになる」　いつでも転職できる状態に身を置くことの意味

藤原和博氏「基礎学力を7割に落としてでも、情報編集力を鍛えるべき」　学校教育で刷り込まれた“情報処理脳”からの脱却

DMM亀山会長「自分の頭で考えて動けるのは全体の2割」　正解主義 × 情報処理力偏重による、刷り込み教育の呪縛

藤原和博氏「AI社会に生き残るのはヒューマンケアの仕事」　医師より看護職が求められる時代の教育論

ミッション・ビジョン・バリュー以外の価値観はバラバラでいい　ジグソーパズルで考える、多様性のあるチームメイキング

好きな“こと”があるのと、好きな“状態”があるのは別物　決定的に違う「価値観志向」と「目標達成志向」の思考プロセス

目標は「世界を股にかけない人」になること　時代に反することでも潔く言える“自分軸”を確立する方法

得意なテーマで10万字書けるコンテンツを持ってるか？　「加減乗除」で分類する、働き方の4つのステージ

好きでやってることなら、報酬が「うちで採れたリンゴ」でもいい　エゴを超越した“無私”状態の楽しさとは

フリーで働きながらも、会社にコミットする“エア社員”　会社員 VS 独立の二択に陥らない、これからの働き方

いつでもチームミーティングができる時代に、組織はいらない　「有事はフォローミー、平時はアフターユー」というリーダーのあり方

「世界平和」まで視点を上げれば、人は対立なんてしない　不毛な争いを避けられる、マッキンゼー式・課題解決の構造図

伊藤羊一氏「40歳を過ぎて初めて、働くとはなにかが分かった」　行動の意味付けができるようになった、そのきっかけを語る

篠田真貴子氏「関わる全員にとってベストな答えを出したい」　Yahoo!アカデミアで語られた、三者三様の“振り返り方”観

「生きるために働くか、趣味として働くか」　尾原和啓氏×篠田真貴子氏×伊藤羊一氏による、Yahoo!アカデミアオープントークセッションが開幕

若者の見極めは、眼力や気合いではなく「仲間」がいるか　DMM亀山氏が学生起業家と語り合う“起業のイロハ”

“詐欺師にならず、今のうちから信用を育てていくこと”　DMM亀山氏から、スタートアップを目指す若者へのメッセージ

社員の退職予測も可能に　キーパーソンが語る、データを活用したHR Techの未来

「マンパワーの時代が変わりつつある」戦略人事へシフトするためのHR Tech活用術

人口減少時代に必要な“人事力”のために--HR Techで変わる人材採用の未来