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リクルートライフスタイルとYOYOの2社が語る「国内外でユーザーをふやすための施策」とは
IVS
バズフィードの新技術「POUND」はメディアをどう変えるか--佐々木俊尚氏がテクノロジーの進化を解説
LIFE MAKERS
原点は若者の車離れ--空飛ぶ車「SkyDrive」プロジェクトの目標とは?
IVS
エンジニアの敵はワケのわからん文系上司--佐々木俊尚氏、メディアに理系人材が集まらない理由を語る
LIFE MAKERS
UI改善ツールとノウハウを提供--「USERDIVE for Apps」がLaunch Pad入賞
IVS
スマホとカメラで家をモニタリング--安くて手軽な防犯システム「safie」
IVS
みんな気持ちが弱すぎる--元Appleシニアマネージャーが語った「僕が世界の一流と戦えた理由」
ビジネス・ブレークスルー大学
日本に育児革命を起こす--Launch Padで優勝した「KIDSLINE」とは?
IVS
「この業界ではビジネスとエンターテイメントが交差する」デルCEOが語る、これからのコンピュータービジネスのあり方
Corporate Valley
コミュニティは大きくするとファンが離れる--佐々木俊尚氏が語る成功するメディア運営のバランスとは
LIFE MAKERS
日本にシェアの文化は根付くのか--経営者らが予想する20年後の未来
IVS
「UberとAirbnbを見て衝撃を受けた」グリー田中社長が語るスマホ時代の新ビジネス
IVS
英語の基礎は「5行エッセイ」で学べ--BBT大学教授が語る、英語力の高め方
ビジネス・ブレークスルー大学
SNSとレビューシステムが抑止力になる--シェアリングエコノミーのトラブル対応策
IVS
理想形はサッカーのW杯--永続するイベント運営のノウハウをIVS主催者・小林雅氏が語る
IVS
自社メディアはもういらない? 米国への取材留学で見た分散型メディアの最前線
LIFE MAKERS
「努力はしなくていいですよ」鳥越俊太郎氏が人生で大事な3つのことを語る
日本実業出版社
キュレーションメディアや巨大SNSの参入によるEコマースの今後とは?
IVS
「学歴がない」「英語ができない」は言い訳--人生を切り開くマインドの重要性
ビジネス・ブレークスルー大学
IoTの進化で「資格」は不要になるか--シェアリングエコノミーの拡大を経営者らが予想
IVS
グリー田中社長が語るモバイルゲーム事業--必要なのは成功しても失敗しても続けるメンタリティ
IVS
日本のEコマースはまだ穴だらけ--人気ネットサービスの仕掛け人たちが今後のトレンドを予想
IVS
会議室も駐車場もシェアする時代--経営者らが語るシェアリングエコノミーの魅力とは
IVS
ビジネス英語に求められる3つのステップとは--元Appleシニアマネージャーが語る仕事術
ビジネス・ブレークスルー大学
「立場が上の人ほど気くばりをする」人の心を動かすコツをイメージコンサルタントが教える
日本実業出版社
ビジネス英語で重要なのは「話す」より「書く」--日本人の英語力が伸びない理由を解き明かす
ビジネス・ブレークスルー大学
「ジョブズは心が折れるぐらいプレッシャーをかけてくる」 元Appleシニアマネージャーが語るiPod製作の裏話
ビジネス・ブレークスルー大学
「努力は結果でなく過程」仕事ができる人が改善を続けられる秘訣をBooks&Apps著者が語る
日本実業出版社
「リクルートカラーを強めるのは本質じゃない」 Airレジ責任者が語るプラットフォーム志向の重要性
Airレジ
DeNA守安社長が語る「スーパーサイヤ人理論」--死ぬ間際の状態を経験した人は成長する
IVS
「リクルートにしかできないことを徹底的にやる」急成長するAirレジのプラットフォーム戦略とは
Airレジ
DeNA守安功社長が語る、自動運転とヘルスケア事業の未来とは?
IVS
アウトソーシング時代の鍵は課題設定能力 クラウドワークス吉田氏が考える、人工知能にはできないこと
尾原和啓氏 10分対談
「すごい人間になる必要なんてない」 Facebook・ザッカーバーグ氏が学生に贈ったメッセージ
Facebook Founder Mark Zuckerberg First Public Q&A
Facebookに「かっこよさ」は必要ない--ザッカーバーグ氏が理想のサービス像を語る
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「自分が何をしたいか知っていること」 Facebook・ザッカーバーグ氏が優れた起業家の条件を語る
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いまからLINEを逆転することは可能か--LINE舛田淳氏が語るプラットフォームの今後
IVS
大企業が変化を恐れるのは日本だけの傾向ではない イノベーションに必要な決意をルディー和子氏が語る
日本実業出版社
LINE舛田淳氏が語る「プラットフォームを生み出すための条件」とは?
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誰もが好きになるデザインは作れない--Facebook・ザッカーバーグ氏が公開Q&Aで語ったこと
Facebook Founder Mark Zuckerberg First Public Q&A
強いチームに必要なのは「会話」でなく「対話」 ラグビー解説者・今泉清氏が語るコミュニケーションの本質
日本実業出版社
勝敗と目標の見えないビジネスはつまらない--組織のメンバーの行動をうながす仕組みの作り方
経営プロサミット
「目標は3つ以内にしぼりなさい」企業のトップが陥りがちな間違いを竹村富士徳氏が語る
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マスなニュースって、必要? 新聞社が"おせっかいな記事"をつくりつづけるワケ
Webと新聞から考える、新時代のニュースとメディア
ビジネスで結果を出す人の違いとは--竹村富士徳氏が語る、実行のプロセス
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