#グロービス 90件

情報はどんどんメンバーに下ろしたほうがリターンが大きい　チームの生産性を上げる、情報共有のポイント

職場で毎日16時に「どう？」と声をかけて回るようになった上司　マネージャーの変化がチームにもたらす好影響

「30代後半だから」と年齢理由のスタートアップ回避は間違い　若い会社にビジネスベテランが求められるワケ

エリートが社会課題・未来課題の解決に挑戦する社会にする　日本の未来に不安を覚えた「窓際族のおじさん」が始めた挑戦

スタートアップ選びの鍵は「やりがい」と「経済合理性」の両立　トップヘッドハンターが語る、これから結果を残す企業の見極め方

国全体の新規雇用の半分をスタートアップが創出してきた米国　日本の競争力と平均賃金の向上を実現するために必要なこと

「とにかく行動」でやりたいことが見つかるのは若い人だけ　経験を積んだビジネスパーソンが「自分らしさ」を見つける方法

リーダーになって気づいた、かつての上司の効果的な伝え方　自分の言葉・考えをメンバーに届けるコツ

年収、住む場所、安定性などを漠然と考えたら動けない…　さまざまな「制約」で進路に迷う時の整理の仕方

仕事で「自信」を持てない理由は職場の先輩と比較をするから　パフォーマンスを向上させる、自分の強みの見つけ方

続けるかどうか迷う業務なら、1回やめてみる　成果を高める「余白」を持つためのムダな仕事の手放し方

若手が与えられた仕事にやる気を感じないのはある意味「健全」　メンバーのモチベーションを高める3つのポイント

ドラッカーの言葉「私的な強みは公益となる」が示す視点　「働く」を「お金をもらう行為」以上に高める考え方

交渉の目的は「相手の説得」ではない　ビジネスで両者が合意できるゴールを達成するための3つのポイント

効率を追求して「作業化」「標準化」した仕事はいずれ劣化する　“効率性の罠”にハマらずに、業務を進化させる方法

生産性向上のチャンスは当たり前に続けている仕事の中にある　作業の無駄を見抜く、「めんどくさがる」力とは？

「誰もが納得する結論」に着地させるファシリテーターの特徴　みんなで一緒に考えるメリットを最大化させるファシリ術

「やりたい」は浮かばないのに「やりたくない」はたくさん出る…　キャリア相談で気づいた、人間の“嫌いセンサー”の確度の高さ

できるファシリテーターは「会議後」を見据えて準備・進行する　ミーティング後に参加者の「前向きな行動」を促す3つのコツ

なぜ「手段は何でもいい」「儲けさえすればいい」はダメなのか？　社員の「モチベーション」につながる、正しく儲けるための順序

朝の習慣を作るポイントは「自分の機嫌」を損ねない　効率的に朝を過ごす、モーニングルーチンのコツ

仕事は締切順に進めるより、自分の「機嫌」を大切にする　着手が遅れる人におすすめの「タスクの組み方」

不安解消のカギは、「自分を主語」にした思考を減らすこと　精神の安定につながる、自分の「得意」の使い方

VCは初めての起業家と2社潰した起業家のどちらと先に会う？　類似案件へのVCの対応に見る、成功する起業家に必要なもの

米国ではテスラはすでにミドルクラスの乗用車　自動信号停止も車線変更も当たり前、「情報鎖国」のデメリット

なんとなく正解っぽい“勝ち組ルート”がない時代　ゲーテが好んだ、最後の時に自分で「好ましく思える」生き方

大企業が積極的に元従業員の作った会社を買うのが米国　人材の流動性の高さが、企業と個人にもたらす価値

議事録を見ればその人の「ビジネス力」がひと目でわかる　「焦点と決定事項」が明確な議事録を書ける人の特徴

大企業との連携で、地方のベンチャーが受けがちな「業者扱い」　対等なオープンイノベーションにするために求められる仕組み

「揺れない船は沈む」から、人も“人生の嵐”に揺れていい　予期せぬ事態に「上手に揺れる人」の4つの特徴

採用担当に「うちでも結果を出せそう」と予感させる人の特徴　自分の市場価値を高める3つのポイント

営業活動をしていないのに続々と持ち込まれる相談　安定的に成果を上げる人が行う、日頃の「種まき」

プレッシャーを「心地よい緊張感」に変える3つの方法　仕事でストレスを感じづらい人が知っていること

社内向けの依頼文に「補足」がないほうが良いワケ　仕事で相手の負担を軽くする文章の書き方

労働時間を減らすか、成果物を増やすか、その両方をやるか　仕事の生産性が高い人の7つの特徴

言いたいことが相手に伝わらないのは理由がある　説得力がグンと増す、論理的思考力を鍛える4つの方法

自分のキャリアにつながる「よい偶然」を逃さない人の特徴　予測不可能な時代の「キャリア形成」に必要なもの

ポイントは「三日坊主」の自分を許す　「習慣化」を実現する3つのコツ

商談もプレゼンも、「本番」に強い人の共通点　大事な場面で力を発揮するための3つのポイント

入院時に3千冊を読んだ実業家からストリートファイター系の経営者まで　『読書大全』著者・堀内勉氏が知る、読書家のリーダー

正解が一つではない問いに、自分なりの答えを出す方法　『読書大全』著者が贈る、ビジネスパーソンのための教養

生きづらさの原因は、「制度」と「思い込み」の2つの制約　『読書大全』著者が語る、束縛から自由になるための手段

東大→興銀→森ビル専務の華麗な経歴の裏に隠された壮絶体験　エリートビジネスマンを絶望の淵から救った3冊の本

理解のない上司を動かすには「批判よりも提案を」　慣習に囚われた組織を変える方法論

多くの人にとって「ちょうど満腹」はカロリーの摂りすぎ　世界で10億人以上の人が肥満に苦しむ理由

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