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#ivs
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インスタカート、パーソナライズ、ドローン配送 - Eコマース革命の今後はどうなる?
IVS
「答えがないからこそ、自分を信じる」 レッドオーシャンで勝つための、クリエイティブ思考の取り入れ方
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ヤフーのeコマース革命から半年、その成果とは? 他事業者からは「影響なし」
IVS
「左脳で考えて、右脳で決める」 クリエイティブのプロが教える、差がつくプロダクトのつくりかた
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日本のIT業界は反省すべき「WhatsAppの後にLINEが出るまで何年かかった?」
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「飢えた魚の群れの生けすにボンと…」DeNA小林氏、初期ソーシャルゲームの盛り上がりを振り返る
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社員の意識を変えるには「ティーチング」より「コーチング」--ヤフー爆速経営のいま
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リブセンス村上太一氏「発表後に、ストップ安になって」 上場来初の厳しい決算数字に、社内の反応は?
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「最初はカラオケボックスで語り合った」、ヤフー爆速経営チームができるまで
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グリー・田中良和氏が「成功」ではなく「失敗」を語り出した時に見えた、経営者としての"成長"
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"非言語"領域で世界を獲る! グリーとスマートエデュケーションが語る、ゲーム・教育分野のポテンシャル
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日本企業はなぜ"ゼロイチ"が苦手なのか? グリー・荒木氏らが語る、海外で勝てるビジネスのやり方
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「採用力は、面接数!」 5年間で1300人を面接したビズリーチ・南氏が語る、究極の採用ノウハウ
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「GMO全体がペパボ化しなさい」 熊谷正寿氏が語る、企業カルチャーと成長力
IVS
「ナンバーワンになれないことはやらない」 GMO熊谷氏・マネックス松本氏が語った、成長し続ける経営力
IVS
ヤフー・小澤隆生氏「会社の命令だっていい、挑戦する機会をつくること」
IVS
「"準備万端"になることなんてない」 ネットプライス・佐藤氏らが語る、明日死んでも後悔しない生き方
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「頭の良し悪しより、カルチャーが合うか」 リクルートライフスタイル・加藤氏が語る、結婚と採用の共通点
IVS
「器用貧乏」はスペシャリストに勝てるのか? IT起業家たちが語る、"好奇心"の価値
IVS
KLab五十嵐氏「ネットがしたくて学校に住み着いてました」 IT起業家たちが語った、イノベーションの"原体験"
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「景気が良くなると"女性活躍"と言い始める」 女性が知っておきたい、ジェンダーバイアスとのつきあい方
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デキる旦那を得るコツは、「採用7割:研修3割」!? キャリアウーマンたちが語る、女性の生き方・働き方
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リクルートから世界的NGOまで 第一線で活躍する女性たちが語る「女性の働き方・生き方」
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グリー・青柳氏「同じことを長く続けるより、100日で100種類のアプローチをする」 新しい価値を生む生き方とは?
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「おじさんのいないところを狙うべし」 東洋経済オンライン・佐々木編集長が語る、新しい仕事のつくりかた
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「"振り子の思想"が次のビジネスチャンスを産む」 takram渡邉氏が語る、既成概念にとらわれない思考法
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「社長より高給な人を最初に雇った」 コロプラの創業期を支えた、驚きの採用手法とは?
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起業と就職、どっちがいい? じげん・平尾氏ら起業家が語ったメリット・デメリット
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起業家にいちばん必要なのは「忘却力」!? コロプラ千葉氏らが語る、困難を乗り越え続けるための唯一の方法
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原点は「俺らが面白ければいい」 カヤック・柳澤氏が語った、面白く働き続けるということ
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WiL伊佐山氏「"スマートにやりたい"というのが日本人の悪いクセ」 シリコンバレー・スタートアップ最前線
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日本の起業家はシリコンバレーで通用するか? WiL伊佐山元×SearchMan柴田尚樹
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DeNA赤川氏「人生はA/Bテストできないから」 選んだ道を正解にする、という生き方
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「人生で最悪だったことリスト作って、今のほうがマシだなって(笑)」 起業家が教える、困難の乗り越え方
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「右脳で決めて、あとで左脳で考える」 クックパッド・有安氏が語る、自分らしく生きる決断力
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「爆撃ですね、これ(笑)」 アマゾン無人機ドローンが楽天・ヤフーに与えた衝撃とは?
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10秒で売上16億円! 楽天・ヤフーが恐々とする中国のEC・タオバオの"お祭り力"
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顧客の"ぼや~んとしたニーズ"にどう応えるか? 楽天・ヤフーが提示する、ECの3つの軸
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「ヤフーはこのままじゃ死ぬ」執行役員・小澤氏が語る、ヤフーがECに本気になったワケ
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「身近なニーズの解決」では、イノベーションは起きない 岩瀬大輔氏・gumi国光氏が語る、日本ベンチャーの課題点
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gumi国光氏「日本は"小粒感"が目立つ」 日本のスタートアップが世界で勝つためにやるべきこと
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「変化のタイミングで変われる組織が勝つ」 LINE森川氏が語る、イノベーションを生む技法
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フジテレビ・亀山社長「テレビはかなり受け身のメディア」 ソーシャル時代のマスメディアの在り方とは?
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「日本企業はアマゾンやアップルの4倍不利」 GMO熊谷氏が指摘する、日本のビジネス制度の問題点とは?
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KLab真田氏「今日行動しない人は、明日もなにもしないです」 気鋭のIT経営者たちが若者たちへ贈る"挑戦のススメ"
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