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#澤円
34件
機能不全のシグナルは「運用でカバー」「とりあえず〇〇」 マイクロソフト澤氏が明かす、ヤバい組織の共通点
ランサーズ株式会社
「ほう・れん・そう」には“あるパラメータ”が足りない マイクロソフト澤氏が語る、労働生産性を上げるためのヒント
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プレゼンは演者にとって観客へのプレゼント マイクロソフト澤氏が伝授する、今すぐ使えるテクニック
SHIBUYA Startup Scramble
いきざまと未来を語れればプレゼンは怖くない 伊藤羊一氏が語る、自分の軸が見つかる習慣
SHIBUYA Startup Scramble
「99%いまいちなプレゼン」を挽回するには? 伊藤羊一氏がアドバイスする、締めの一言の効果
SHIBUYA Startup Scramble
伊藤羊一氏「いいプレゼンは聞いている人の頭の中に情景が浮かぶ」 ファクトと共感をつなぐストーリーライン
SHIBUYA Startup Scramble
プレゼンの名手・澤円氏が提案する、「コミュ力」を測る単位 コミュニケーションに必要な “ファンをつくる” という考え方
Seminar Shelf(セミナーシェルフ)
人の心を動かすプレゼンには、原体験のストーリーがある 観客に自分事化させる「問いかけ」の力
SHIBUYA Startup Scramble
聴き手を飽きさせない、寝かせないには? すぐに取り入れられるプレゼンのテクニック
SHIBUYA Startup Scramble
たった1~2秒の間を作れば、プレゼンがより効果的に伝わる 澤円氏が説く“染み込ませるテクニック”
SHIBUYA Startup Scramble
覚えてもらえるプレゼンには、拡散する力がある 澤円氏がアドバイスする、プレゼンのゴール
SHIBUYA Startup Scramble
上手なフィードバックのポイントは「グッドもっと」 相手に嫌がられない改善点の伝え方
SHIBUYA Startup Scramble
プレゼンは「生きざま」をぶつけるもの 世の中のあたりまえを疑う1分プレゼンバトル
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優れたプレゼンは「未来の話」をしている 澤円氏が説く、人を動かすプレゼンの極意
人に魔法をかける伝え方講座 ー マイクロソフト流“世界一”のトーク術を学ぼう! ー
プレゼンには「コスト・リスク・チャンス」がある マイクロソフト澤氏が語る、人の心を動かす‟思考法”
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挑戦も失敗もしないことが最大の弱点 「社員を子ども扱いする」日本の人材育成
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幼児教育、ダチョウ抗体、宇宙居住施設まで 「TECH LAB PAAK」で発表された6プロジェクトの集大成
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日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道
ウイングアークフォーラム
Microsoft伝説のマネジャー「プレゼンはファンを獲得する時間」 本質的な上達を目指すべき理由を語る
澤円 『マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1 プレゼン術』 出版パーティ@原宿
「聴衆をジャガイモと思え!」は誤り Microsoft伝説のマネジャーが“プレゼンの正しい姿勢”を解説
澤円 『マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1 プレゼン術』 出版パーティ@原宿
Microsoft伝説のマネジャ―が語るプレゼンの極意「話し方だけ工夫しても上滑りするだけ」
澤円 『マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1 プレゼン術』 出版パーティ@原宿
LGBTの人々の支援からアメリカで認められた分身ロボットまで TECH LAB PAAK受賞プロジェクト
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日常をハックするプロダクトが続々 TECH LAB PAAK受賞プロジェクトを一挙紹介
TECH LAB PAAK
「日本はかっこよくあることに重きを置いていない」子どもの自己表現を促すために、大人が見せるべき姿
SAMURAI ISLAND EXPO
正解がある前提でものを考えてはいけない--海外経験者が指摘する、日本の教育の問題点
SAMURAI ISLAND EXPO
文字を書くロボットから妖精ドローンまで TECH LAB PAAKに登場した未来のプロダクト
TECH LAB PAAK
禁止されると人は“抜け穴”を探す セキュリティ事故を起こさないために必要な「大人の文化」
Microsoft Tech Summit
「マイクロソフトの7割の社員はITリテラシーが低い」強靭なセキュリティを保つための前提条件
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