汐留アカデミー

このコミュニティのログ一覧 10件

CTOになりたいなら何をすべきか––CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニアを考える - Part3
汐留アカデミー
CTOは技術選定において何を考えているのか？　CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part2
汐留アカデミー
現役CTOが経営視点を持ったきっかけは？　CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part1
汐留アカデミー
マイクロソフト澤氏らが語る、時間と距離の問題を一気に解決するVR/ARビジネスの可能性
汐留アカデミー
ITやクラウドを学ばなければ“次の製品”が作れなくなる　及川卓也氏らが説く、テクノロジーの新潮流
汐留アカデミー
KDDI藤井氏、マイクロソフト澤氏らが語る、“とりあえずクラウド”の理想と現実
汐留アカデミー
中核はAzureとMicrosoft 365　マイクロソフトが“開発者フォーカス”で描く未来
汐留アカデミー
Googleは「AIファースト」でどう進化した？　ビジネスパーソンのための最新技術動向
汐留アカデミー
「俺に任せろ」と言って納得感を作れるか　エンジニアの評価制度を支える日々の“信頼貯金”
汐留アカデミー
マネージャーが負うべき責任と役割とは？　3人のリーダーが“強いエンジニアリング組織”の作り方を語る
汐留アカデミー

開催イベント一覧 3件

CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア
3記事がログ化
Google,Microsoftの戦略にみるテクノロジーの新潮流とビジネスへの活用を徹底議論！
5記事がログ化
「強いエンジニアリング組織をつくる」 ～技術リーダー達が向き合うべき課題とは～
2記事がログ化

このコミュニティの人気ログ

1
マネージャーが負うべき責任と役割とは？　3人のリーダーが“強いエンジニアリング組織”の作り方を語る
2
KDDI藤井氏、マイクロソフト澤氏らが語る、“とりあえずクラウド”の理想と現実
3
CTOは技術選定において何を考えているのか？　CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part2
4
CTOになりたいなら何をすべきか––CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニアを考える - Part3
5
Googleは「AIファースト」でどう進化した？　ビジネスパーソンのための最新技術動向
6
中核はAzureとMicrosoft 365　マイクロソフトが“開発者フォーカス”で描く未来
7
現役CTOが経営視点を持ったきっかけは？　CTO/VP of Eになれるエンジニア、なれないエンジニア - Part1
8
マイクロソフト澤氏らが語る、時間と距離の問題を一気に解決するVR/ARビジネスの可能性
9
ITやクラウドを学ばなければ“次の製品”が作れなくなる　及川卓也氏らが説く、テクノロジーの新潮流
10
「俺に任せろ」と言って納得感を作れるか　エンジニアの評価制度を支える日々の“信頼貯金”

登壇したスピーカー

南野充則
舘野祐一
及川卓也
井上章
東賢
藤井彰人
澤円
杉浦正明
井原正博