「マサチューセッツ工科大学-卒業式-2018-シェリル・サ」の検索結果 51件

20年以上前、すでに「自然言語処理」は注目されていた　歴史あるテクノロジー誌が選ぶ“世界を変える技術”の変遷

働かずに儲ける人もいるのに、なぜこんなに働かなきゃいけないの？　堀内勉氏が投げかける“しぶとい資本主義”への問い

起業準備で「あとは人だけなんです」という状態はありえない　人を30年見続けた起業支援者が語る、出会いの重要性　

ChatGPTまではわかるけど、その先はちょっと苦手な経営者…　伊藤穰一氏と松尾豊氏が語る、AI時代のトップに必要な姿勢

ITに強いはずのハイテク企業で、1億人超の個人情報が流出……　「新技術こそ優れている」という思い込みが招いた大規模事件

営業職採用の過ちは「業界の経験」を重視しすぎること　元HubSpot社CROが語る、営業組織づくりの“定量的公式”

AIで生産性を高める人・取り残される人の「二分化」への懸念　各国で異なる生成系AIへの対応と、“誰が規制するか”の難しさ

日本のブルーボトル発で海外に展開した3つの取り組み　その土地ならではの「コーヒー体験」を作るための工夫

目標や数字を個人に落としていく必要はない　サイボウズが、離職率28％の悪循環から抜け出せた「成功循環モデル」

「ものすごい勢いで普通のオフィスワークに戻っている」　成田悠輔氏が指摘する、アフターコロナの「働き方」の揺り戻し

巣鴨の希望は、「『おばあちゃんの原宿』からの脱出」だった　6,300万円超の経済効果を生んだ、巣鴨の「リブランディング」

複雑な式を見ると思考停止してしまいがちなあなたへ　Unity社エンジニアが語る、少しでも数式に向き合うためのコツ

1個でも起業で失敗すると“キャリア人生終了”の時代があった　入山章栄氏が語る、日本の「チャレンジしていい」機運の高まり

「うまくいかない」感は伝播し、チームの現実になる　メンバー各人が「何とかなる」と思えるコミュニケーション術

管理職に働きかけるなら「現場と管理職」という言葉は使わない　民間出身校長が説く「意識を変える気がない人」との向き合い方

Apple元人事部長が考える“頼まれ仕事”のメリット　キャリアの80％を決める「偶然」をつかむ人の共通点

“難しい人”が1人入ると、チームの生産性は30〜40％低下する　対抗せずに、場の「安心感」を作るための3つの条件

「n人に対する研究より、1人に対する研究が意味がある」　落合陽一氏×小島武仁氏がデータ活用を通じて目指す未来

幸せな人の多い会社は、1人あたりの利益率が高い　半導体の研究者が、データによる「幸福の見える化」に目覚めた理由

中途半端を恥じる「完パケ思考」が仕事のネックに　創造的なアイデアをうむ「ジェネレイティブな組織」のすすめ

社員が一番つらいのは、会社が「方針」を出さないこと　「働き方を元に戻す」論争で考えるべきポイント

必需品のマスク、最新型は“自浄作用付きも”？

過去10年間でWebのテクノロジーは世界をどう変えてきたか？　アカマイの技術者が語る、インターネットの進化

研究とサービスのシナジーを回すための起業　生命の謎に挑むフロンティア実業家

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