2016.05.31
「アメリカをふたたび尊敬される国家に」 ドナルド・トランプ氏が大統領としての目標を語る
2016.05.30
トランプ氏「オバマ大統領は我が国を弱体化させた」 アメリカ外交政策の新たな進路を語る
2016.05.27
【全文】オバマ大統領広島訪問「技術の進歩には、道徳の進歩が伴うべきだった」被爆者の前で平和への決意を表す
2016.05.27
【全文】オバマ大統領の隣で“核なき世界”の実現誓う–「熾烈に戦い合った敵は友に」広島・安倍首相スピーチ
2016.05.27
「原発問題は現実に合わせながら議論をしないといけない」 山田太郎議員がエネルギー問題を語る
2016.05.23
TED「世界の若者12人」に選出 牧浦土雅氏に学ぶ、発展途上国支援のヒント
2016.05.23
カネの問題には厳しいが、公約違反はほとんど問われていない--政治ワイドショーに関する問題
2016.05.22
石原慎太郎氏「アメリカは日本との技術格差を知ったほうがいい」 日本外国特派員協会の会見にて
2016.05.21
ネットだけじゃなく、リアルに広めていく--山田太郎議員が全国のアニメショップを行脚
2016.05.21
舛添都知事「執務中にヤフオクをさわったことはない」説明責任から逃れ続けた2時間15分の質疑応答全文
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19