2025.01.17
現在の投票や陳述の仕組みは、高齢者のほうが意見を通しやすい 安野たかひろ氏が語る、「民意による政策反映」システム【全文3/3】
2025.01.17
AIとオープンソースが政治を変える 安野たかひろ氏、2025年の選挙に向けた構想を発表【全文2/3】
2025.01.17
AIエンジニア安野たかひろ氏が掲げる、「デジタル民主主義2030」の全貌 「政治とカネ」問題、民意が反映されない日本の政治を変える【全文1/3】
2024.09.30
【全文2/2】「経済に弱いのでは」石破茂新総裁に不安の声も 物価高やデフレに対する石破新政権の経済政策とは
2024.09.30
【全文1/2】石破茂新総裁が会見、裏金事件は「なるべく早く国民の審判を」 「ルールを守る自民党」に向けた決意表明
2024.09.19
【全文8/8】トランプ氏、ハリス氏を“歴史上最悪の副大統領”と批判 米大統領選挙に向けた討論会での両氏の主張とは
2024.09.18
【全文7/8】トランプ氏、オバマケアを批判するも具体的な代替案はなし 明確な強化策を提示するハリス氏と対立
2024.09.17
【全文6/8】アフガン撤退は米国史上「最も恥ずかしい瞬間」 トランプ氏VSハリス氏、外交政策をめぐる姿勢の違い
2024.09.13
【全文5/8】トランプ氏「ハリス氏はイスラエルを嫌っている」 激しく批判し合う両氏、ガザや2020年大統領選での敗北にも言及
2024.09.13
【全文4/8】トランプ氏、ハリス氏の移民政策を批判 「なぜ彼女は何もしていない」米大統領選討論会で両氏が激突
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか？」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは？ ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない！「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
