エール株式会社 取締役
篠田真貴子 しのだまきこ
エール株式会社 取締役
篠田真貴子 しのだまきこ
2025.04.08
怖い先輩よりChatGPTに質問したい AIツール普及後の管理職に求められる役割とは
2025.04.07
管理職に“24時間対応”を求める経営層 昭和的な登用基準が組織にもたらす悪影響
2025.04.04
期待されていても“この会社では管理職になりたくない”という声が増加中 出世が豊かさの象徴だった昭和からの変化のリアル
2025.03.19
Googleの調査でわかった“お互いの話をちゃんと聴く組織"の強さ 社員同士の対話が創造性を生む理由とは
2025.03.18
部下に「そうかなぁ?」と思われない1on1の問いかけ エンゲージメントを高めるマネジメントに欠かせない「聴く」技術
2025.03.17
1on1に取り入れたい、否定しない「聴き方」のテクニック 社員のエンゲージメントを高めるマネジメント術
2025.01.31
意外とマネージャーに向いているのは「貢献欲求がある人」 Z世代の価値観から考える、次世代リーダー育成のカギ
2025.01.30
Z世代を管理職にした時に、陥りがちな「落とし穴」 “若手がマネージャーになりたがらない時代”の組織づくりのヒント
2025.01.29
疲弊した組織を変え、若手をやる気にさせたKPI設定とは 「北の達人」のZ世代管理職が明かす、メンバーを巻き込むコツ
2025.01.28
1年で業績13倍…V字回復へと導いたZ世代マネージャー 「北の達人」流・マネジメントの3つのポイント
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法