エール株式会社 取締役
篠田真貴子 しのだまきこ
エール株式会社 取締役
篠田真貴子 しのだまきこ
2021.04.21
「きいてもらえる状況」が無ければ、失敗や心配事は話せない 肯定的な意図を前提に“話を聴くこと”が生む、心理的安全な場
2021.04.20
強い組織に求められる「心理的安全性」への、3つの誤解 このままの自分が許される“ぬるい関係”のことではない?
2021.04.19
職場での対人関係リスクは「聴く力」で乗り越える? 篠田真貴子氏と考える、なぜ心理的安全性は組織を強くするのか
2020.08.06
日本の雇用は極端な二択になってしまっている 『ALLIANCE』に学ぶ、人と組織の新しい関係
2020.08.05
「40代は不惑」ではなくなってきている 人生100年時代の生き方を模索するタイミング
2020.08.03
肩書きがなくても、世の中に居場所はある 篠田真貴子氏がジョブレス時代に得た“人生の棚卸し”の時間
2020.04.15
人間を突き動かす原動力はどこから生まれるか? Must・Can・Willから考える、自らの行動様式
2020.04.14
伊藤羊一氏、篠田真貴子氏らと考える、同僚に自分の「好き」を理解してもらうコツ
2020.04.10
節目は12歳、24歳、36歳でやってくる 篠田真貴子氏、伊藤羊一氏らが教える、大人の思考法への道筋
2020.04.09
40代で「おもしろがる習慣」を身につけるとどうなるか? 内向的な伊藤羊一氏を変えたマインドセット
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法