社会課題 に関する記事 [1/8]

2024.12.20

日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー　ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由

2024.12.19

組織のトップこそ“ありがとうを言われない人”に一番感謝する　ジャパンハート創設者が語る「自分の驕り」から解放されて気づいたこと

2024.12.18

「社長以外みんな儲かる給与設計」にした理由　経営者たちが語る、優秀な人材集め・会社を発展させるためのヒント

2024.12.17

人が育つ組織・停滞して成長しない組織を分けるもの　これからの時代の「人材育成」にどう向き合うべきか

2024.12.16

末期がんの子どもと外出…かつての日本では「絶対に許されなかった」　ジャパンハート創設者が明かす、余命わずかな患者たちとの向き合い方

2024.11.08

資本主義は「リソースの使い方がめっちゃ頭悪い」？　COTEN深井氏らが指摘する、単一の指標を追い求めすぎることの問題点

2024.09.13

「答えがないのにゴールを示すべき」というジレンマをどう乗り越える？　不確実な時代の組織づくりにおいて「問い」が大切な理由

2024.09.12

「大組織は硬直化しがち」は本当なのか？　“一番失敗を減らした人”が上に立つ構造になるわけ

2024.09.11

PDCAサイクルやOODAループに代わる「SOUNDメソッド」とは？　変化が激しい時代におけるマネジメントのポイント

2024.09.10

Googleと日本企業の「優秀なエンジニア」の定義の違い　これからの時代の組織づくりのヒント