メインカテゴリ | キャリア [57/163]

2022.11.25

良くデザインされた構造の中では、どんな人でも良い仕事をする　「個人」ではなく「構造」で考える、組織の分断化の原因

2022.11.24

一流大学を出て一流企業で出世したが、うつ病寸前で脱サラ…　農業に挑戦し「年60日営業で年収2,000万円」を達成した起業家の観点

2022.11.24

人事が支援策を打ち出しても、現場に届かず風化してしまう…　組織カルチャーを変えるための「越境学習」のすすめ

2022.11.24

視界が狭い人事が陥る「流行りのものに飛びついてしまう」罠　組織をつなぐ人事だからこそ「経営的な思考」を持つべき理由

2022.11.24

転職先で経験した、“人の心を折る”マネジメントへの違和感　「根っからのエンジニア」がコミュニケーションの専門家になったわけ

2022.11.23

私には「すべての人にコミュニケーションを」という夢がある　自閉症で声が出せない女性が伝えた「他者への奉仕」の価値

2022.11.22

溢れかえった間接業務に追われ、多忙で潰れる管理職　業務のしんどさ軽減のために、人事にできる「後押し」とは

2022.11.21

「対面でやったほうが早い」思考は、負のスパイラルの原因に　ハイブリッドワークでも成果を上げるために、必要な“3つの力”

2022.11.18

今の環境が不安＝転職ではなく、まずは会社の“外の人”とつながる　キャリアで悩んだ時に「越境体験」を通じて得られるもの

2022.11.17

“見えない仕事”が評価されにくく、次第に感じる疎外感　テレワークVS出社の“綱引き”のもとになる、3つの不安要素