2023.08.17
”本気で遊んだ”プロジェクトの結果が、会社の武器になる チームの中で好奇心を作り続ける「playable」の考え方
2023.08.16
好奇心の向かう先が「時間の浪費」になるか「知的好奇心」になるか ゲームを通して考える、学びにつながる「あそび」の要素
2023.08.09
「ビジネスマンの自分では見られない景色を見せてもらえる」 4代目バチェラー黄皓氏が語る、メディアに出る理由と「怖さ」
2023.08.02
人生100年時代の「生きがい」を見つける方程式 長いキャリアを楽しむための「変身資産」の考え方
2023.08.01
これからの人生は「教育・仕事・引退」では立ち行かなくなる 長く生き、長く働く時代の「キャリア」の再定義
2023.07.31
「人生100年時代」と聞くと「どんよりする」人のほうが多数派 お金の問題だけでない「ワクワク派」「どんより派」の違い
2023.07.27
「その人の幸せって、私が本当に欲しいものなんだっけ?」 他人がうらやましく感じる「モヤり感」への向き合い方
2023.07.26
予期せぬ偶然をキャリアにつなげる「楽観性」の鍛え方 昼スナックのママが答える、キャリアの「納得感」を醸成するには
2023.07.26
プロダクトを全否定された“暗黒期”の突破口となったもの 社員の幸せと実利の両立を目指す、スタートアップの挑戦
2023.07.25
人間がんばれるかどうかは「一緒にいる人」によって変わる 自分らしさを発揮するために見つけたい「3つの環境」
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19