2023.05.29
無理せず6割くらいの力で、しんどい時は「休む日にし~よう」でOK ナジャ・グランディーバ氏流、他人と比べず生きる人生哲学
2023.05.29
今期の成果を上げつつ、来期に向けた“種まき”の準備も… 現場からもリアルな声が上がる「両利き」で働くことの難しさ
2023.05.26
「世の中にあたしみたいな人間っているのかな?」 田舎育ちのナジャ・グランディーバ氏が、学生時代に抱えていた悩み
2023.05.22
運を引き寄せるためにするべきは、誰でも知ってる「当たり前」 2回のがんを患い実感した、人生で一番大切なこと
2023.05.19
上司や部下に気に入られようとしない、他人が嫌がる仕事は“チャンス” 「人間力」を高め、人から信頼されるために心がけたいこと
2023.05.18
「人間力の高い人」とは、能力と人間性の掛け算 運を引き寄せるための、12の「大切にしたいこと」
2023.05.17
“郵便おじさん”が考える、運のいい人の共通点 日本郵便の副社長になれたきっかけは、1台の「パソコン」
2023.04.27
「これが嫌だから」でするキャリアチェンジは悪循環のもと ポジティブな転職動機を見つける2つの方法
2023.04.27
約45%の若者が「成長できる環境」を就職先の決め手にする キャリア満足度の高い人たちの行動分析でわかること
2023.04.24
約30%いる、活躍度と幸福度が高いビジネスパーソンの学び方 立教大・中原教授が語る、ウェルビーイングの高い社会人の学習の特徴
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19