メインカテゴリ | キャリア [13/143]

2024.04.24

国や企業を背負う人たちの思考のベースを作る、フランスのエリート教育　日本の学校教育に足りない「哲学」を学ぶ機会

2024.04.24

会議で“ロジックで動いてます感”を出すのはやめたほうがいい　仕事において大切なのは、自分の“内側の声”に素直になること

2024.04.23

「本業を極めたければ異業種を学べ」　ブレインパッドCHROが語る、ブレイクスルーのきっかけを生むリベラルアーツの価値

2024.04.22

どぶ板営業の証券マンから始まった、ブレインパッドCHROの人生遍歴　キャリアの転換点に常にあった、人との「邂逅」

2024.04.16

ムダな会議、遅いレス…他社を経験して感じる自社の「違和感」　出戻り社員のパフォーマンスを最大化するポイント

2024.04.15

一度離職した社員は「戻ってきてもまたすぐに辞める」は勘違い　実は離職率が低い「出戻り社員」を活かす、日本企業の新戦略

2024.04.05

電通が「残業6割減、成果はアップ」を達成できたわけ　元電通・労働環境改革本部の室長が語る、「鬼時短」を実現させた取り組み

2024.04.03

「得意を伸ばす」教育を受けてきた人はリスクを取りたがらない　先延ばしにせず、今成長するために必要なこと

2024.04.02

ミーティングで「今週の恥ずかしい失敗体験を共有」は有効　意図的に「小さな不快」を経験することの意外な効果

2024.04.01

人が新しいチャレンジに怖気づくのは脳のシグナル　成功者に学ぶ、変革を阻む脳の習性の乗り越え方