#LITALICO 33件

子どものクリエイティブな発想を社会課題解決に結びつける　「SOCIAL FIGHTER AWARD」の意義とは何か

ベンチャーはぶっちゃけ零細企業　それでも外資系エリートが転職するのはなぜ？

外資系の“カタカナ語”は嫌われる？　グローバル→日本企業のあるある座談会

外資系で得られるスキルとは？　日系企業ではできない“異文化体験”

次世代のマーク・ザッカーバーグになるのも夢じゃない　若さと情熱が有利に働くIT業界の魅力

辞表提出、不眠の日々…修羅場だらけのベンチャーで働き続けるのはなぜ？

「自分がやらないと死ぬ」DeNA南場氏のムチャぶりを乗り越えた、韓国事業のウラ話

ベンチャーで役員を任されるのはどんな人？　会社の業績を“自分ごと化”できる視点の違い

DeNAに入ったのは「ロッキング・オンに落ちたから…」赤川隼一氏が、ダメ学生の転機を振り返る

「皆揃ってソシャゲ作っても意味がない」教育を改革する起業家が学生にメッセージ

「超優秀だけど就活が苦手」コミュ力不足な理系学生と企業をつなぐには？

「教師を年収1000万以上に」「公務員制度撤廃」優秀な人を教育現場で採用するには

無関心な人を動かす2つの方法「意識の高い人以外」を集めるには

学年最下位から『ドラゴン桜』を読んで東大に合格　ある起業家の波乱万丈な経歴

年間20万人の子供にデジタルなものづくりを　元教師の起業家・水野雄介氏の挑戦

日本の教育には「考える力」が足りない--21世紀型教育へのアプローチとは

IT×教育で何が変わる？　スマートエデュケーション代表が語る教育市場の可能性

教育業界にはヒーローがいない--LITALICOが目指すベンチャー企業の成功事例

持ち上げられて叩かれて…「堀江ショック」に未だ怯える若手ベンチャー起業家たち

サイバーエージェントがキラキラ女子を採用する理由→仕事ができるオンナの“男性化”を避けるため？

会社の売却後、創業者は“ロックアップ期間”のモチベーションをどう維持する？　--若手経営者に質問

「どうやって株を集めたの？」「服装が地味すぎ」CA藤田社長が若手経営者に聞きたい放題

「会社員より楽しくて…」注目アラサー経営者たちに聞く、あなたが起業した理由

“ネット業界の仙人”CA藤田晋氏が、安易な海外進出にクギ「どうせみんな帰ってくる」

サイバーエージェントは“ピボット”を前提とした組織--藤田社長「どのような市場環境にあれど会社を成長させる」

好きなことをやるのは"仕事"ではない？　DeNA出身の起業家が語る、「働く」ということ

ヘッドハンティングされたら、面接でなにを聞かれるの？　～DeNAの場合～

大好きだったDeNAを30歳で退職！「やりたいこと」で生きるためのキャリアの区切り方とは？

「最初からビビッとくるものに出会えるなんて、漫画の世界だけ」 "一生の仕事"の見つけ方

「リスクに鈍感であれ」世界を変える経営者に共通する"資質"とは？

ゴッドファーザーか、オーシャンズ11か--会社のタイプによって異なる起業家のイグジット戦略

「成長も倒産もしない会社が1番危険」起業家が避けるべき“ゾンビ状態”とは？

いまの学校は才能を伸ばすことに向いてない--新卒1年で社長になった男が説く“出る杭を伸ばす”教育論