#スマートニュース 55件

家入一真氏「個の時代では、すべてが自己責任になってしまう」　ポスト資本主義社会を生き延びるための“幸せの価値基準”

DMM亀山会長「叩かれる前に先手を打って"いいこと"をやる」　ポスト資本主義社会を生き抜くための提言

DMM亀山会長、家入一真氏らと考える「お金の未来」　ポスト資本主義の社会は何が変わるのか？

人に幸せをもたらす広告テクノロジーの未来　20年間変わっていない「広告媒体としてのネット」の視点

「民主主義を立て直すには、技術的なブレイクスルーが必要」　鈴木健氏が語った、都市のシステムに依存しない地方の経済圏

家入一真氏「新しい金融包摂モデルを日本の地方で作る」　6名の起業家がIVSで語った、会社の展望とその先にあるもの

これからのPRにはどんな可能性があるのか？　GO三浦氏×メルカリ矢嶋氏×電通嶋野氏が、PRのキャリアを語る

「若いうちに刺激を受けられる仕組みを」イノベーターらが放つ、社会への提言

日本での競争は「楽しくない」未踏出身の起業家らが語った、競う対象を選ぶ大切さ

金もある、市場もある、でも…？　日本が「未だかつてないもの」を創り出すために足りない要素

日本には「こうなりたい！」と思えるロールモデルが足りない　未踏卒業生らが目指すイノベーション

日本のグローバル進出を阻む“人間とお金問題”　世界に挑む起業家らが語った現状とは？

「AppleもGoogleも最初から世界を狙ってたわけじゃない」起業家らが語る、普遍性を目指す大切さ

「デマを打ち消す情報が読まれない」今、ニュースメディアが打ち破るべき壁とは？

ネットメディアのプロが語る、メディアプロデュース論〜"勝てる"メディアのつくりかた・育て方

ストックオプションの価値をどう伝えるか--メルカリ、スマニューの採用事情

メルカリはベンチャー界の“野茂英雄”を目指す　海外展開する日本企業の課題とは？

リード投資家はどう決める？　ベンチャー起業家が語る、VCとの付き合い方

投資家に語るのは「過去」と「未来」メルカリ、スマニューの資金調達の裏側

日米の資金調達の違いとは？　数字で見る、日本の大企業・ベンチャーの課題

「文系だから」は逃げ文句　起業家らがプログラミングを絶対的に勧める理由

成功の秘訣は「カルチャライズ」スマートニュースとコロプラの海外戦略

「世界中のヒトとモノをつなげる」元AWS・玉川氏がソラコムを起業したきっかけを語る

「経営者というよりはエンジニア」スマートニュース共同CEOが語るサービスの強みと海外展開

コロプラ千葉氏が語るIoT時代　自動運転車とドローンの性能を披露

SmartNewsの転換期「Yahoo!トピックス炎上事件」を振り返る

全世界で1300万DL　スマニュー・鈴木氏が失敗したサービスから学んだこと

スマホビジネスの新しいトレンドをLINE舛田氏が予想

動画ビジネスで勝つのはどこか--スマートニュースの広告戦略

Amebaの強みを活かせるか--サイバーエージェントの成長戦略

「LINE MUSIC」リリース初日の反響を舛田淳氏が語る

スマホの次なる主戦場は？　経営者らが語る最新事情

東京の流行が地方へ波及しない時代に--コンテンツを「届ける」ことの大切さについて、佐々木俊尚氏が語る

雑誌は衰退、Webは1記事500円で「もうライターがどこにもいない」佐々木俊尚氏が語った、いまメディアに必要な仕組みとは

読まれる記事は「見出しと画像」で決まる？　佐々木俊尚氏が語る「TABI LABO」での取り組み

新聞社はバイラルメディアを見習うべき--佐々木俊尚氏とスマニュー松浦氏が対談

「スマニューには伝統メディア出身者は1人しかいない」これからのメディアに求められる人材とは

「ニュース」って本当に儲かるの？　Yahoo！ニュースとスマニューのキーマンが語る、スマホ時代の情報ビジネス

経営幹部レベルの人でも辞めてもらう--海外進出時のグリーがこだわった、人材採用のトライ&エラー

フィーリング部分は、もう任せるしかない--グリー・メルカリによる、海外展開の実践的ノウハウ

口説いてる時点で失敗してます--人材コンサルのエキスパートが語る、優秀な人材が“落ちる”時

人事担当はトップセールスにやらせろ！　その理由は、“あのひとこと”が言えるから…

これぞサイバーエージェント流・採用の極意？　人事本部長・曽山氏が語った、インターン“フル”活用術

「世界4ヵ国、最低30回の面接クリアが条件」エゴンゼンダー・小野壮彦氏、人材採用へのこだわりを語る

エンジニアはスタッフ全体の5割採るべし--スマニュー・鈴木健氏が語る、プロダクト中心主義の採用メソッド

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