「ドコモ・アクセラレーター-カンファレンス」の検索結果 371件

世界の株価が上昇する一方、日本は「34年前に戻っただけ」　日本人が100年以上している“勘違い”と、当事者意識の低さがもたらす課題

部下の作業効率がアップする仕事の頼み方　タスクの「やり直し」がなくなる、フィードバックのタイミング

大手企業もキャリア採用を拡大し「脱・新卒至上主義」へ　“人が採れない時代”に押さえるべき採用トレンド3つ

「チームを勝たせるには、右脳だけじゃきつい」　「角ハイボール」の仕掛け人が語る、クリエイターに必要な論理的思考

多くの企業の「ありたい姿」は、実はそれほど変わらない　業務改善のプロが説く、現場の生産性を上げるフレームワーク

AIビジネスを狙う若者は多いのに、VCは投資に及び腰…　DMMが、生成AIスタートアップに20億円を投資した背景

データサイエンティストの役割は“ほぼ全部”AIに奪われた　尾原和啓氏×橋本大也氏が振り返る、ここ10年のAIの進化

性質の異なるサービスを複数持つからこそ選んだ「マイクロサービス」　相互に与える影響の少なさが、開発を加速してくれた

【全文3/4】NTT法廃止は国の将来を左右する大問題　大手3社が「5年、10年先を考えないと必ず後悔する」と語る理由

【全文2/4】NTT法廃止に通信事業者が反対するわけ　強大なNTTが「先祖返り」することへの懸念

【全文1/4】NTT法廃止は、単なる「通信会社間のいざこざ」ではなく国民の生活を揺るがす　KDDI、ソフトバンクら4者が反対表明「オープンな議論を」

流行りのスキルを学んだら「食っていける」という考えは甘い　フリーランスの王・株本氏が語る、新時代に生き残る人の視点

あえて居心地を悪く、人を定着させない店にした狙いとは？　毎日店長が変わる店「週間マガリ」が提案する“ヘンな出会い”

CFOとCTOが対立するのは「起承」の人と「転結」の人だから　新規事業に求められる「4つの人材」のマネジメント

流動性が高まるエンジニア人材、離職率を減らしたい企業　「転職しようと思えばすぐできる」市場だからこそ取り組みたい“一緒にキャリアを考える”こと

星野リゾート、タニタ…家業を継いで成功した後継者の共通点　97％超と日本に多い「同族会社」でイノベーションを起こすには

プロダクト開発における、リクルート社の強みとは何か？　“泥臭く現場を見ること”で生まれる、UXデザインの価値

「ヒト・モノ・カネ」が限られる中小企業における社長の働き方　中間管理職導入フェーズの会社が新規事業を展開する際のポイント

信頼不能なテストは「テスト失敗に対する鈍感さ」を生む　信頼性を損なわないために大切な“偽陽性”と“偽陰性”を減らすこと

8社創業、うち4社をExitした起業家が大切にしていること　起業が当たり前ではない時代に周りに置くべき人とは？

プレゼンは大絶賛されるも、保守派から言われた「絶対にできません」という言葉　コンサル出身の私がレガシー産業でDXをやってみた話

Meta社へ転職するも、入社約1年で突然のレイオフ　米国在住エンジニアたちが語る、米テック企業の現状

「“わからなくてもまずはやってみる”ができる人は成長できる」　未経験エンジニアが“活躍できるエンジニア”になるために必要な考え方

「ユニーク」を諦めない人は、新しいものを生み出す素養がある　“USBメモリの生みの親”から学んだ、アイデアの生み出し方

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