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やる気があれば誰でも使えるkintoneが、社員の成長機会に　中小企業のための「人的資本経営」実現への道のり

中小企業こそ「人的資本経営」への取り組みが必要　組織・人財開発のプロが説く、経営者が優先すべき3つの施策

地域企業でデジタル人材を育てるカギは“外部人材との越境”　経営者から若手社員まで、全員で取り組んだDX事例

人手不足の中、目の前の業務を回すだけでも手いっぱい……　つい企業で後回しにされがちなDXを進めるための第一歩

市民から年間約1,000件もの要望を受け付ける職員の苦労　膨大な手間を軽減させた、自治体のデジタル化の舞台裏

管理職を「我関せず」にせず、DXにコミットさせる仕掛け　なぜ福井県では若手の“DX意識”を管理職が後押ししたのか

DXを進める福井県庁、「年間約2,100時間」の業務時間を削減　人事異動が定期的に行われる組織でのDX推進のポイント

「周りに仕事を振れない」という考えは「甘え」　多忙なPMが仕事を抱え込みすぎないためのポイント　

「誰もやったことがないことを期限までにやれ」　無理ゲーなプロジェクトを任された時の「失敗」の考え方　

学校現場で約530時間分の事務作業と1万枚の紙を削減　kintone導入で実現した、先生と保護者のムダの解消

勤務時間13時間超も…「定額働かせ放題」の教職員の実態　先生のリアルな1日をGoProで撮影して見えた課題

DXで、デジタルスキルの前に必要な「Xスキル」とは？　企業事例から見る、業務効率化を成功させるための要点

外部のIT人材も採用難、社内の情シスも業務でパツパツ…　各社が悩むDX推進、カギを握るのは「非IT社員」の育成

10年間求人費用ゼロなのに、全国から応募殺到の町工場　“会社を休む時は連絡禁止”など、独自のルールを制定する理由

出勤は“気が向いた時”でOKな「日本一自由な働き方の工場」　利益や効率よりも「社員の幸せ」を最優先する経営手法

PC支給も情報共有もない、“幕末状態”のアナログ企業がIT化　IT経験なしの造船会社社員が「社内のあたりまえ」を変えるまで

業務改善に奔走、しかし現場の反応は“自分が社長のつもり？”　IT経験ゼロの担当者が、超アナログな会社を変えるまで

自社の目的と自分の人生の目的のズレは「しんどさ」につながる　識学社長が語る、ズレていても「やっていて良かった」と思える時

昼は終わらない事務作業、夜は膨大な書類整理　約1.8万時間の工数削減に成功した、市役所職員の苦労と工夫

DXに対する社内からの反発…へこむ担当者に常務が与えた助言　年6,000時間の「承認時間」を削減した、kintone全社導入のきっかけ

有休取得率は3倍、案件管理もアプリ1つでまとめて完了　新卒も社長も“みんな初心者”から始めた、DX奮闘記

kintone導入で年間売上5億円増、残業70時間がゼロに　岩手県の金属加工会社が挑んだ、「楽しい」から始める業務改善

Excelをkintone化して、月間200時間の工数削減　非IT人材がDXを推進する、エン・ジャパンのリスキリング戦略

約922万人の神奈川県民が殺到し、システムダウンに…　コロナ禍の自治体が挑んだ、ノーコードツールでのDX推進

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