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仲山進也
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業界の神と呼ばれる人ほど「謙虚」になる理由 老荘思想から考える、経験値ともに変化する“人間のフェーズ”
ザッソウラジオ
「会社にゴミが落ちていても拾わない人」は、なぜ生まれるのか 大人数の組織ほど欠けがちな「身体性」が大切なワケ
ザッソウラジオ
がんばってお金を稼いでも、ストレス解消にお金を使う…… 老荘思想からひもとく“無理を無理して解消する”サイクルへの違和感
ザッソウラジオ
「大きい道の流れ」に身を委ねることで、案外道がひらける 変化の激しい社会を生き抜く「上善如水」の2つの意味
ザッソウラジオ
現代人を苦しめる「思い通りにいかない」現実と理想のギャップ ビジネスの世界でのヒントになる「流れに身を任せる」老荘思想とは
ザッソウラジオ
「忙しい」を言い訳にしている人は、定年後も能力が低いまま 10年後も生き抜ける人の「やりたいこと」の見つけ方
日経BOOKプラス
大きな「夢」がある会社は、つまらないことで問題を起こさない 費用対効果では測れない「ムーンショット」が今必要な理由
日経BOOKプラス
会社に勤めているだけで「自己実現欲」は溶けてなくなる 「自分のパーパス」を持っていない人が定年後に陥る“落とし穴”
日経BOOKプラス
「定年後」まで考えられる人が、会社員としての成功者 会社を辞めても成長できる「長期的ポータブルスキル」のススメ
日経BOOKプラス
長期投資は「お金」と「働く人」のルールを変える ESG投資が「フツウの働く人」にとっても関係がある理由
日経BOOKプラス
「勝てるチーム」と「勝ち続けられるチーム」の差はどこにある? “マルチタスク”なサッカー選手から学ぶ、組織づくりのヒント
Unipos
チームが成長する過程で“バグが起きる”のは自然なこと 4つの成長ステージから見る、強いチームを作るためのポイント
Unipos
「自己犠牲の精神」は、時としてメンバーの個性を奪う 元プロサッカー選手・中村憲剛氏が語る、成長するチームの特徴
Unipos
“ネコ”を自覚した人が、“組織のイヌ”にならずに働くコツ 『「組織のネコ」という働き方』著者が教える、ネコが働ける会社の見分け方
代官山 蔦屋書店
楽天は三木谷氏という“トラ”の下に“ネコ”が集まって始まった スタートアップの創業メンバーの多くが、トラとネコになる理由
代官山 蔦屋書店
従業員約20人の創業期・楽天に移り、自分の中の「ネコ」が開花 『「組織のネコ」という働き方』著者が、大企業からの転職で得た気づき
代官山 蔦屋書店
「イヌ式」から「トラ式」まで、会社も4種の動物に分類できる 『「組織のネコ」という働き方』著者が作った、“自社のネコ度”を見分ける10項目
代官山 蔦屋書店
「組織に忠実」なのがイヌ、「自分に忠実」なのはネコ 4種類の動物に分類できる、ビジネスパーソンの特徴
代官山 蔦屋書店
上司が目の前にいない時代は「組織のイヌ」から「組織のネコ」へ イヌ⇒ネコ⇒トラへと進化する「働き方の加・減・乗・除」
尾原の IT&モチベ解説
“昭和96年の仕事”をこなす「組織のイヌ」に限界を感じる人へ 世の中を元気にする「3種のトラ」と、「組織のネコ」
尾原の IT&モチベ解説
未来を語る人の一人称は「私たち」になるーー働き方本の著者たちが描く、これからの自己紹介のかたち
銀座 蔦屋書店
「仲山進也=仲間と一緒に高みを目指す!」? 誰もが人生のビジョンを見つけられる、目から鱗の発想法
銀座 蔦屋書店
楽天・三木谷氏「囲い込みというか、引力なんだよな」 新時代のチームワークを読み解く“銀河系”の法則
銀座 蔦屋書店
BE的動機がないと仕事は“空しい”だけ 一生懸命働く人ほど陥る「なんだか疲れる」の正体
銀座 蔦屋書店
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