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尾原の IT&モチベ解説
このコミュニティのログ一覧
30件
日本のIT化を遅らせた「汗水垂らすこと自体が素敵」という発想 時代に合わせ、別のアプローチを試すことの“御法度化”
尾原の IT&モチベ解説
日本を停滞させた、仕事をつまらなくする「気分」や「組織」 時代とともに日本人が失ってきた、元来の意味の「真面目さ」
尾原の IT&モチベ解説
上司が目の前にいない時代は「組織のイヌ」から「組織のネコ」へ イヌ⇒ネコ⇒トラへと進化する「働き方の加・減・乗・除」
尾原の IT&モチベ解説
“昭和96年の仕事”をこなす「組織のイヌ」に限界を感じる人へ 世の中を元気にする「3種のトラ」と、「組織のネコ」
尾原の IT&モチベ解説
富士山を世界遺産に引き上げた「2月23日生まれ」の功労者 車を締め出し、登山鉄道を敷く“運命と物語”を感じる試み
尾原の IT&モチベ解説
200万円の高級ブランド時計でも「原価は2万円」という事実 付加価値を廃し「日本の技術力の物語」を語る、新しい挑戦
尾原の IT&モチベ解説
創業時のスタバは「立ち飲み式」で、Netflixはレンタル屋だった “レゴのように”時代に合わせて修正することの大切さ
尾原の IT&モチベ解説
「新しいスポットライトの当たり方」に、喜んでお金を払う時代 “何者か”になれる仲間・冒険を提供する、プロセスエコノミー
尾原の IT&モチベ解説
「やってみたい」と思わせるコンテンツにある、強い魅力 ユーザー側が勝手に物語を組み上げる「適度な隙間」の大切さ
尾原の IT&モチベ解説
真意は我が子に届かない、親が発する「歪んだアイラブユー」 将来的には親も子どもも苦しめる、正解主義的な“呪い”
尾原の IT&モチベ解説
学校では「指示通り」を徹底的に習慣化させるのに 社会に出ると「指示待ちだ!」と批判される、日本教育の矛盾点
尾原の IT&モチベ解説
日本人は「謙虚であること」が正しいと、すり込まれている もう終わった、米国人に「日本を世界に売り込んでもらう時代」
尾原の IT&モチベ解説
全ての日本人は「いい意味で全能感」を持つべきで、謙虚さは敵 まずは「世界制覇するんじゃ!」と思わないと、話が始まらない
尾原の IT&モチベ解説
最初の3年間、売り上げ0だったGoogleが「待てた」理由 めちゃくちゃ大事なのは“抽象度を上げる白地図”の有無?
尾原の IT&モチベ解説
日本の「サラリーマンとして優秀な姿」にある、経路依存性 社内の既得権との対峙が生む“DXごっこ”の繰り返し
尾原の IT&モチベ解説
日本人が自分たちに課した「そうしちゃいけない禁止令」 家ではできる“普通の思考”が、会社ではできなくなる理由
尾原の IT&モチベ解説
戦後、同じ法則で勝ってきた日本を30年停滞させた2つの限界 本来、すべての経済人が持ってなきゃいけない思考方法とは?
尾原の IT&モチベ解説
日本人が持つ「なんかデジタルって不得意」という苦手意識 DXには「発想の転換への気づき」と「直感的理解」があれば十分
尾原の IT&モチベ解説
「かもしれないに囚われて、何もしない」が最も無意味 澤円氏・尾原和啓氏が語る、誰かへの“ギブ”の注意点とは?
尾原の IT&モチベ解説
質問とは「プレゼン」である 尾原和啓氏が語る、相手に新たな視点をギブする“質問力”の鍛え方
尾原の IT&モチベ解説
苦手を人に任せることから"感謝"は生まれる 澤円氏・尾原和啓氏が推奨する「ありがとうの物々交換」
尾原の IT&モチベ解説
澤氏×尾原氏「相手にとってどれだけ意味ある関係になれるか」 両名が実践する“ポジティブな共依存”とは?
尾原の IT&モチベ解説
西野氏×尾原氏「書籍の印税は要らない」 2人が語る、本を売るという行為の“遊びしろ”とは?
尾原の IT&モチベ解説
「プレゼンには、5分に1回の『笑い』か『へ〜!』が必要」 澤氏×尾原氏が考える、聞き手のインプットを止めない話し方
尾原の IT&モチベ解説
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開催イベント一覧
6件
2022.01.20
レオス藤野さんと語る2040年おいしいニッポン
2記事がログ化
2021.11.15
仲山x尾原新著対談『「組織のネコ」という働き方 「組織のイヌ」に違和感がある人のための、成果を出し続けるヒント』
2記事がログ化
2021.09.03
藤原和博x尾原:プロセスエコノミー対談
4記事がログ化
2021.08.20
Whatever川村x尾原「完成品に練り込まれたプロセスを誘うデザイン」 プロセスエコノミー10分対談
1記事がログ化
2021.07.12
ビリギャル坪田x尾原「人に迷惑をかけるな」と言ってはいけない発売記念対談
2記事がログ化
2021.05.20
西山さんと冨山和彦さんの『DXの思考法』x堀田さん・尾原『ダブルハーベスト』セッション
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戦後、同じ法則で勝ってきた日本を30年停滞させた2つの限界 本来、すべての経済人が持ってなきゃいけない思考方法とは?
登壇したスピーカー
尾原和啓
藤野英人
仲山進也
藤原和博
川村真司
坪田信貴
堀田創
冨山和彦
西山圭太
澤円
西野亮廣
小橋賢児