「CTO インタビュー」の検索結果 105件

“数理最適化”をいかにして実務で活用するか　AI時代に「ポストデータサイエンス」として注目される理由

長期休暇こそ、キャリアについて考えてみよう　ログミーTech編集部が選ぶ“キャリア戦略に役立つ記事”5選

GPT-4、Microsoft 365 Copilot、日本語LLM…　2024年も追い続けたい「生成系AI」のおすすめ記事5選

難しいと言われるエンジニア採用にどう備えるか　採用活動に必要な専門チームづくり

優れたプロダクトマネージャーを育成するためには　世界最大のプロダクトコミュニティから学ぶ、その極意

「AIに仕事を奪われてどうのこうのという段階ではない」　シリコンバレーで18年働く河根拓文氏が教えるエンジニアに必要なスキル

「Azure OpenAI Serviceリファレンスアーキテクチャ」活用の最初の一歩　リリースレベルのLLMアプリに必要な検討項目とは

シニアエンジニアの先にある「スタッフエンジニア」という役職　書籍『Staff Engineer』から見る4つの役割

「エンジニアはCopilotを支配する立場にある」　Copilot＝副操縦士だからこそ、エンジニアが持っておくべきスキルと思考

「これまでのキャッチアップの遅さに比べると、今回の日本のスピードは悪くない」　日本のLLM開発が“国際的な競争力”を持つために必要なこと

「エンジニアのリソースは“プラスチックの箱”である」　メンバーを絶望させないためにCTOが考えるべき戦略

技術的負債解消における「8割の合理と2割の非合理」の考え方　強い組織を作るために必要な、ゴールと手段の明確化

「迷っている間に行動して、ダメだったら真剣に謝ろう」　CTOが伝える、ジャッジしてすぐ動くために大切な“無責任”さ

成長とは「頼る回数が減ること」ではなく「頼ってもらう回数が増える」こと　CTOがエンジニアに伝える“ギブアンドテイク”

「BtoBが大好き、でもBtoCもやりたい！」で選んだ今のキャリア　アルファドライブ CTOが語る、toB・toCそれぞれの魅力

「私自身も、試行錯誤しながら環境に適応してきた」　創業期からエンジニア組織を成長させてきたCTOが、大事にしている考え方

「マイクロサービスになりすぎないように進めていった」　創業者CTOが語る、2度目のエンジニア組織立ち上げ時に工夫したこと

時を戻せるなら「採用の方針策定」と「採用チャネル作り」に取り組みたい　堀井氏がふりかえる、CTOとしての“振る舞い”

いち社会人プログラマーから双子の弟と共に創業者に　株式会社スマートバンクCTO・堀井雄太氏のキャリア

エンジェル投資家・VCがCTOに求める資質・役割とは？　パネリストたちが語る「理想のCTO像」

投資家はテックスタートアップのどこを見ているのか？　VC、エンジニア出身投資家がそれぞれ重視すること

投資家がデューデリジェンスする時に見ているポイントとは　エンジニア出身エンジェル投資家×VCが本音でトーク

共通しているのは「PDCAを回した継続開発の経験」　LINE・ヤフー・ZOZO・出前館の選考フローと求めるレベル

KPIの成長を最大化する「八百屋理論」と「F1理論」　PMF→拡散フェーズを生き残る2つの考え方

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