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ファシリテーターは管理職がやらないほうがいい　会議を成功させるための「やるべきこと」と「やめること」

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社内ミーティングの4割はゴール設定ができていない　「ムダな会議」をなくすためのファシリテーションのコツ

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社員4,600人はほぼ営業、エンジニア採用は至難の業…　元ガリバーMaaS事業責任者が説く、「ビジネスモデルDX」の実践法

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社内ネゴシエーションは「タイプと相性」が重要　DXを成功させる、ステークホルダーマネジメントの秘訣

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既存事業を持つ大企業が、“現実的に”DXを進める方法　ベネッセに学ぶ、デジタルシフトとディスラプター対抗策

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150以上の商材の提案が求められる、「学校営業」の悩み　ベネッセが取り組んだ、営業力向上のDX施策