一般社団法人 日本CPO協会

このコミュニティのログ一覧 17件

「1人目PMはCEOの目線でプロダクトを考えよ」　大事にすべき“ファウンダーの壮大な空想”への理解
一般社団法人 日本CPO協会
“マルチプロダクト戦略”へ踏み出すべき時はいつ？　日本CPO協会の理事が語る、意思決定のHARD THINGS
一般社団法人 日本CPO協会
国別のユーザーニーズにどう応えるか　グローバルプロダクト開発で重要な2つの視点
一般社団法人 日本CPO協会
日本発のプロダクトが海外ニーズを掴むには　5割を海外ユーザーが占める「TimeTree」が大事にする指標
一般社団法人 日本CPO協会
コロナ禍で変化したプロダクトマネージャーのキャリア形成　オンラインシフトした世の中だからこそ心掛けておくべきこと
一般社団法人 日本CPO協会
優れたプロダクトマネージャーを育成するためには　世界最大のプロダクトコミュニティから学ぶ、その極意
一般社団法人 日本CPO協会
「“採用のみ”でPM組織拡大は難しい」　“事業を拡大するプロダクト組織”を作る上で重要な2つの軸
一般社団法人 日本CPO協会
プロダクトビジョンをいつ・誰が・どのように設定しているか？　GOの黒澤氏とSmartHRの松栄氏が語る、それぞれの戦略
一般社団法人 日本CPO協会
「人間も確率的である」を受容するならLLMも同じ　日進月歩でブレイクスルーし続ける生成AIの本質
一般社団法人 日本CPO協会
開発には多大な費用がかかり、維持も困難なLLM 　企業がLLMを活用する上で考えられる2つの方法
一般社団法人 日本CPO協会
すべてを構築してあげるのではなく、基礎的要素だけ提供する　Notionが目指す、“真のユビキタス”とは？
一般社団法人 日本CPO協会
プロダクトマネジメントの課題の多くは“人間”にある　人類学専攻のPMが語る、顧客中心のプロダクトリーダーシップ
一般社団法人 日本CPO協会
PdMの役割は「なに」と「なぜ」を突き詰めること　“Howに潜るエンジニア”と協働するための心構え
一般社団法人 日本CPO協会
「PdMはエンジニアのやり方に口を出さないほうがいい」　成功の秘訣は“HOW”でなく“WHY”にエネルギーを向けること
一般社団法人 日本CPO協会
「最高の製品でも、利益をもたらさなければ意味はない」　PdMとPMMの連携が導くプロダクトの成功
一般社団法人 日本CPO協会
プロダクトが市場に出る前の最後の砦　Salesforce社・元PMMが語る、役割とKPI
一般社団法人 日本CPO協会
あなたの価値は製品が成功したかどうかでは決まらない　メンバーを鼓舞し、チームのベストを引き出すPdMの意義
一般社団法人 日本CPO協会

開催イベント一覧 3件

Product Leaders 2023
10記事がログ化
Product Leaders 2022
2記事がログ化
PRODUCT LEADERS 2021
5記事がログ化

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登壇したスピーカー

Ken Wakamatsu
西岡悠平
水島壮太
山本理恵
吉本安寿
Emily Tate
松栄友希
黒澤隆由
Glenn Ko
マドゥ・ムトゥクマール
タチアナ・マムート
マーカス・トーレス
Muts Inayama
Terrence Tse
Elaine Chao