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言いにくい・無関心・おもしろくないから内職… フィードバックが出てこないスプリントレビューを改善した「ファシリテーション改革」
開発PM勉強会
「PC-98でプログラミングしたことがあるからやってみよう」 CTO・齋藤氏がエンジニアとしてスタートしたきっかけ
Voicy公式 厳選!CTO百景
「ポジション的には上がりでもまだ引退する気はない」 まつもとゆきひろ氏が描く今後の夢
Qiita株式会社
「古民家からお城、無人島も借りられる」 CTO・齋藤氏が語る、スペースマーケットの事業と開発業務
Voicy公式 厳選!CTO百景
未来は予測不可能でも、今見えている変化には対処できる まつもとゆきひろ氏が語る、これからの時代に必要な心構え
Qiita株式会社
「思い立ったが吉日の勢いで、いろいろ挑戦してみればいい」 テックリードを目指す人に贈る、自分を伸ばす一番の方法
もくテク
「上司の『大丈夫』は信じてはいけません」 まつもとゆきひろ氏が社会人1年目の現場で得た教訓
Qiita株式会社
言われたまま作るのではなく、仕組みから頭をひねって考える 弥生のテックリードが語る、やりがいとおもしろさ
もくテク
コミュニケーションのイライラ・モヤモヤは軽減できる 「通信不確実性」をカバーする3つのヒント
DMM.com
「あたりまえのことを、あたりまえにやる、“あたりまえ”のレベルが高い開発組織」を目指す LINEの開発体制・技術スタック・サーバーサイドエンジニアの業務紹介
LINE Developer Meetup
「70歳になっても自分が欲しいものは自分で作りたい」 川崎修平氏が語る、マネージャーではなくプレイヤーとしての生存戦略
ログミーTech
レビューではヒントだけを与えて「ここ」とは言わない テックリードが具体的なアドバイスを“そこそこ”にしておく理由
もくテク
「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」 人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性”
DMM.com
「僕にとってエンジニアはやりたいことを実現するための手段」 DeNAの元CTO・川崎修平氏が“生涯現役エンジニア”でいたい理由
ログミーTech
「わがままを言いたい」から始めた環境作り 健全に話し合えるチーム作りに必要な“役割”と“責任”の意識
カオナビ
仕事のための仕事に陥らない、一歩引いた目線を持つ… コロプラ・菅井氏が“取締役として”意識していること
Voicy公式 厳選!CTO百景
スクラムマスターたちが語る、10年後の生存戦略 「スキルを拡張していけば、ソフトウェア開発以外でも活かせる」
Chatwork
全員の思考プロセスを一致させて、アイデアを“実験”する チームビルディングと向き合う時に意識していること
カオナビ
モダンなシステム構成にチャレンジするコロプラ インフラのGCP移行で良かったこと、苦労したこと
Voicy公式 厳選!CTO百景
スクラム導入で大事なのは、最初にリズムを作ること LAPRAS社・遠藤氏が語る、ゼロからのチームで実践したこと
Chatwork
「もっとコミュニケーションがとれたら、もっと楽しく開発できるのに」 カオナビのメンバーがチームビルディングに向き合うきっかけ
カオナビ
「仕事は得意なことをやるのが基本」と語る、菅井氏のキャリア 事業部を越えて行き来する活動が、取締役への道につながった
Voicy公式 厳選!CTO百景
「スクラムマスターのキャリアはメチャクチャ潰しがきく」 人々がコラボレーションする限り、絶対必要なスキルセット
Chatwork
厳しい声があっても、楽しんでもらいたい一心で作り続ける コロプラ取締役が共感した“ものづくりへの真摯な向き合い方”
Voicy公式 厳選!CTO百景
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