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新着ログ
“想像をなるべく減らす”リーダブルなE2Eテスト 読み書きに悩まないためのコンテキストとセマンティクスへの意識
ベリサーブ/VeriServe
テイラー展開してあげれば砲弾を予測できるのでは? Unity社エンジニアが微分・積分を使ってやってみた“自由研究”
ユニティ・テクノロジーズ・ジャパン
何かを変える時に大切なのは、過去を否定しないこと 日本の組織の課題と、乗り越えに必要なアンラーニング
DevLOVE
InnerLoop、OuterLoopの考えをどう取り入れるか? コンテナを活用した開発におけるCloud Native Buildpacksのすすめ
Cloud Operator Days Tokyo
「地方創生の定説を覆すことに、私たちの価値がある」 面白法人カヤックが移住をゴールとしない「移住スカウトサービス」を作ったわけ
ReDesigner
アプリエンジニアとインフラエンジニアの壁をぶち壊せ 「線をどこに引くか」ではない“責任境界”の考え方
Cloud Operator Days Tokyo
グローバル開発チームを持つ企業に聞くQ&A 「新規で開発チームを作るならどの国で?」「ベトナムでもエンジニア採用のために特別な何かは必要か?」
Sun* Inc.
微分・積分はゲーム制作でどう使う? 波動方程式・クロソイド曲線をプログラミングする時の考え方
ユニティ・テクノロジーズ・ジャパン
“組織アジャイル”を探求する・学び合うなら「ご近所さんを探せ」 市谷聡啓氏が語る、『組織を芯からアジャイルにする』
DevLOVE
海外の開発チームを持つことはポジティブな効果がある 日本の社員に対する、技術力と採用スピード両方の相乗効果
Sun* Inc.
ファシリテーションは「話術だけが大事」ではない ボードゲームから学ぶ“非日常体験”の仕掛けづくり
開発PM勉強会
「何をするか」「何をやるか」以上に必要なのは「どうやるか」 “体の動かしかた”に焦点を当てた『組織を芯からアジャイルにする』
DevLOVE
海外拠点立ち上げ時、日本からどんな人材をアサインしたか? 意識した「コミュニケーション」「プロダクト理解」「やる気」のバランス
Sun* Inc.
需要がなくならないエンジニアであり続けるために 変化が速いIT業界を生き残る“免震構造型キャリア”
エスプラジオ
『組織を芯からアジャイルにする』執筆につながった日本組織への課題意識 「いき過ぎた“最適化への最適化”は、単なる思考停止である」
DevLOVE
やりたいことが幅広い日本のエンジニア、スペシャリストを目指すベトナムのエンジニア 性質が違うからこそ評価時に意識しておくこと
Sun* Inc.
PdMの役割は「なに」と「なぜ」を突き詰めること “Howに潜るエンジニア”と協働するための心構え
一般社団法人 日本CPO協会
「自分たちが言いたいこと、商品が言いたいことって何だっけ?」 タカヤ・オオタ氏がブランドづくりで大切にする“芯を食う会話”
ReDesigner
エンジニア組織のロール再定義、横断で動くためのCTO室設立… 組織改善にはボトムアップとトップダウンのどちらも大切
Qiita株式会社
「ベトナムで開発チームを作る」と決めた三者三様の理由 それぞれの立場から考えた人材確保のための打開策
Sun* Inc.
「PdMはエンジニアのやり方に口を出さないほうがいい」 成功の秘訣は“HOW”でなく“WHY”にエネルギーを向けること
一般社団法人 日本CPO協会
自分の想いに対して自信を持って向き合えているか? 木村石鹸が、想いをカタチにする上で最も大事にしていること
ReDesigner
相談して言われた「じゃあCTOでよくない?」 松下雅和氏がカオナビでCTOに就任するまで
Qiita株式会社
ブリッジSEを入れ、英語ができる人を現地に常駐させる “日本と同じ環境を作る”を目指した、ベトナムのチームビルディング
Sun* Inc.
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